2023年2月20日,石黄分公司在总部七楼会议室召开了一季度稽核工作例会。稽核管理中心全体人员、各稽核中队队长、藁城东收费站、深州西收费站、崔尔庄收费站、沧州东收费站站级稽核员参加了会议。
本次会议的主要内容是,总结一季度工作开展情况,对目前存在的问题和难点进行沟通交流,对下一阶段工作进行部署。首先各稽核中队队长汇报了一季度工作的开展情况,包括治逃任务完成情况、目前开展的重点工作、ETC大车小标逃费车集中排查整治专项行动开展情况等内容,并对下一步工作进行了安排部署。
会上,参会人员就治逃任务划分、跟车闯口证据收集、货车超载冲榜上道、ETC大车小标如何高效治理等问题进行了深入讨论。
最后,稽核管理中心经理崔忠瑞对下一步稽核工作提出了五点要求:一是继续推进专项行动向深入开展。在措施和办法上进行深入研究,各单位要召开专题座谈会,摸排治逃相关信息,重点是发现逃漏费线索。二是稽核部门要与公安部门建立沟通机制,在处理案件时与公安加强联动,提高治逃成功率。三是强化内部稽核。要开展专项行动,增强稽核影响力。在规范收费行为的同时,将内部稽核结果与月考核挂钩,确保收费队伍和稽核队伍的廉洁性。四是继续开展假绿通车辆的治理。稽核人员要认真研究绿通政策,严查利用绿通政策逃费的行为,加强稽核复核工作,确保收费过程中绿通查验过程的规范。五是各中队、收费站要积极开展创新亮点工作。立足于主业,聚焦于创新。对逃漏费治理和稽核管理中好的做法进行提炼浓缩,形成特色和品牌效应,不断提升稽核工作质量。
媒体矩阵
关注河北高速媒体矩阵,了解实时动态
微博
官方微信
头条号
抖音号
快手号