杨荣博到承秦分公司调研收费工作

2月10日，杨荣博总经理一行到承秦分公司抚宁北收费站调研收费工作，分公司领导班子成员、相关部室单位负责同志陪同调研。

杨荣博指出，集团公司作为省属重点骨干企业，资产规模稳居全省省属国有企业第二位，去年利润总额1.5亿元。目前，通行费收入仍是集团主要资金来源，要千方百计多收费，为集团公司经营发展贡献力量。

杨荣博强调，一是增强效益意识。要牢固树立“五自”经营理念，千方百计促增收。真正把心思放到收费工作上来，对车流组成、车流去向、路网情况等进行细致研究，找到收费“堵点”全力疏通，找到收费“增长点”引流增收。二是增强责任意识。要坚持以收费为中心，坚决扛起主业主责，坚持全年抓收费、全员保收费，一把手要亲力亲为，领导班子成员要齐心协力共同抓，收费站长要发挥主体作用，稽核部门要落实好监督职责，全员发力确保圆满完成收费任务。三是加大奖惩力度。要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，实现压力传达，真正变“要我干”为“我要干”。四是加大稽核力度。稽核部门从岗位到人员实现了更新，思想观念上也要更新，要不断增强责任心，练就过硬本领堵塞漏洞，做到数据全量分析，发现问题及时采取有效措施，确保颗粒归仓。五是落实好改革举措。要配合做好养护改革、路政改革中人员安置等工作，确保队伍稳定。六是树立“大安全”观。更好统筹疫情防控和企业发展，更好统筹发展和安全，实现安全发展。七是进一步做好降本增效工作。要将2022年降本增效先进经验进行总结，报集团审阅、推广，为集团公司高质量发展做出贡献。

分公司表示，将在集团公司的正确领导下，解放思想、奋发进取，守正创新、实干追梦，全力完成全年各项任务，为集团公司昂首阔步踏上高质量发展新征程贡献承秦力量。