京畿扩容 智慧同行 廊坊分公司组织召开廊涿高速改扩建交通组织方案初审会

2023年2月9日，为加快廊涿高速公路改扩建顺利实施，有效提升环京运输大通道的通行能力，拓展保通期间交通组织的协调性与均衡性，廊坊分公司对项目交通组织方案进行初步审查，确保项目保通施工可行性。分公司党委书记智韶宇、总经理甄伟超、副总经理王久满，事业发展部经理盖晖晖、养护管理部经理刘天平、机电管理中心经理薛志伟，设计项目负责人乔通，交通组织、智慧交通小组负责人及相关人员参加会议。

会上，设计单位交通组织总体方案编制人员根据四个阶段保通方案逐项讲解了方案的具体内容，与会人员对方案进行审查，根据自身工作实际情况，对总体方案所涉的正常拼宽路段、特殊路段、交通枢纽的交通组织方案进行分析，重点研讨交流收费机电设施迁改、应急救援方案、智慧化结合等方面工作，并形成一致意见。

甄伟超结合省厅和集团工作思路，就下步工作推进提出具体要求，一是交通组织设计方案应与各阶段的总体设计方案相互对应，需要综合考虑区域路网情况、工程施工方案、施工工期、社会影响等各种因素，按照安全有序、减少社会影响的设计原则，统筹协调好设计、施工与运营的关系；二是总体交通组织方案编制要重点针对分离加宽、路基改桥等路段进行分析和研究，进一步细化关键控制性工程交通组织方案；三是根据各部门提出的意见和建议，会后加快沟通，尽快将可行方案落到实处；四是加快完成交通组织方案优化，做好下步报省厅和集团公司审查工作；五是继续沟通工可代部审查单位，尽快将工可审查意见报至交通运输部，确保项目及时上交通部司务会审批。

智韶宇总结发言时强调，高速公路改扩建交通组织是较为复杂的系统，具有许多特点和难点，建设中需要面对拼宽施工难度大、导改风险高、交警部门协调工作量大等难题，针对项目总体交通组织方案要以“智慧相结合”主题，以“安全运营、安全建设”为理念，在满足收费、机电、监控的功能的前提下，从“解决问题”角度出发，结合廊涿高速公路功能定位和特点，以“科技手段”为抓手，形成以“智慧化管控”为特点的交通组织方案，打造廊涿高速改扩建工程的专属名片。同时方案设计必须做到规范合理、易于实施，确保能够最大限度减少对行驶车辆影响，达到保通、施工、安全三者之间的平衡和协调关系，通过不断进行动态优化设计，最终形成适合项目建设的最佳方案。