为进一步强化站区管理,统一思想,凝心聚力,2月7日,辛集东收费站组织召开留营会议,对具体工作进行安排部署。
一是任务分解,责任到人。根据分公司下发收费任务情况,结合站区实际,将全年收费任务目标分解到月、到班组、到个人,要求全体职工认清当前收费任务紧张形势,层层传导压力,全力以赴冲刺年度收费任务。
二是高度重视,加大治逃。规范收费站口通行车辆缴费、绿通查验流程,加强数据筛查、路径解析,总结稽核经验,深挖严堵各类逃费行为,推动治逃工作迈入新台阶。
三是引车上路,增收促收。积极对接周边大型企业、物流车队以及货车车主,建立微信群,与其加强合作,吸引车流,助力增收。
四是规范流程,深化服务。进一步加强收费管理,不断优化服务质量,深入学习现行收费政策及相关文件精神,严格按照作业规范标准操作执行,不断提升自身业务水平,助推站区收费运营工作提质增效。
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