稽核管理中心来威县站指导稽核工作

2月1日下午，大广分公司稽核管理中心经理王桂申一行到威县收费站指导稽核管理工作召开稽核管理座谈会。会议强调今年稽核工作重点主要是围绕稽核治逃、工作纪律、绿通查验、规范发起处理工单等方面对收费稽核工作进行综合治理。会议要求：

一是传达今年治逃任务和具体实施方案。会中提到，今年的治逃任务接近5.4万辆次，分公司会按照比例把治逃任务分配到各收费站，各站要制定具体的实施方案把治逃任务落实到各班组，保障月度，季度治逃任务保质保量完成。

二是强调工作纪律。稽核人员既要做好对外稽核治逃工作，对内的稽核检查监督工作也不能松懈，对违反工作纪律的人员进行依规处理，上岗携带手机等原则性问题将进行严肃处理。分公司将通过纪检+稽核、稽核+监控、监控+监控、监控+监督的“四+”管理模式做好内部稽核工作。

三是全员稽核治逃。在稽核治逃工作中，要充分调动大家的积极性，要有高度的责任心，收费员，稽核员，监控员要互相配合。发现问题及时上报记录，及时处理。努力提高自身业务技能水平，保质保量完成稽核治逃任务。

四是进一步规范绿通查验。认真学习贯彻执行新的绿通政策文件，进一步提升鲜活农产品运输“绿色通道”政策服务水平。验货人员应按照政策规范查验流程，录像和照片要清晰完整切实反映车辆装载情况。监控员做好全程监督，发现问题及时通知现场验货人员改正。稽核人员在绿通复核过程中要认真核查，发现问题及时处理。

五是规范发起和处理工单。会议强调了工单的处理过程中要多注意细节，录入的车牌和上传的照片要保证清晰，准确。工单待发起中的车辆要及时上传正确的信息进行处理。切实做好数据治逃工作。

   在2023年的收费稽核工作中，我们将努力提高自身业务技能水平，规范绿通查验流程，严于律己，廉洁奉公。利用大数据积极开展科技治逃。为顺利完成全年的治逃任务打下坚实基础。