京哈北线分公司积极安排年后养护重点工作

为贯彻落实集团公司养护体制改革精神，近日，京哈北线分公司多措并举，积极安排年后养护重点工作，保障养护改革过渡期各项工作平稳运行。

一是积极谋划养护专项工程实施。未雨绸缪，提前规划，持续加强专项工程质量、安全、进度管理。认真贯彻全寿命周期质量管理理念，推进专项工程全寿命周期养护，进一步提升

专项工程管理水平。

二是全面加强日常养护考核管理。转变观念，按照改革要求，尽快建立养护三级考核体系。加强合同管理，以严谨的合同条款约束相关方；以考核制度倒逼责任落实，一级抓一级，层层抓落实，力争实现“责任明确、制度健全、考核到位、效率提升、保证质量”的改革总体目标。

三是做好过渡期养护设备物资管理工作。组织养护材料与燃油采购，做好养护设备维修保养与调试，为做好除雪保畅提供必要保障。开展养护存货盘点清查，对库存养护材料、燃油开展逐一盘点，确保账物相符，为下一步交接工作打下了良好基础。

四是继续抓好日常养护降本增效工作。积极思考养护改革后全新管理模式对应的降本增效思路，提出切实可行的举措，实现改革后养护管理效率和效益双提升。

京哈北线分公司将以抓铁有痕、踏石留印的干劲，精准发力，锐意进取，持续推进养护工作高质量发展。