机电管理中心召开开年收心工作会

近日，机电管理中心组织全体职工召开收心工作会，对全年工作早动员、早部署、早落实，力争实现“开门红”。

会议要求，一是收拢思想，引导职工把思想和精力投入到工作的开篇布局上来，起好步、开好局、打好底，形成策马扬鞭、换挡提速的浓厚工作氛围。二是理清思路，统筹谋划全年工作任务，精心部署各项工作，细化工作措施。三是压实责任，紧盯全年目标任务，进一步落实责任分工，按照班组和人员细化责任，不断提升机电设备养护水平，机电设备完好率继续保持在96%以上；运用“创新工作室”平台，加强对废旧设备的改造再利用；积极探索准全天候通行，全面推广“路警一体化”模式，实施包保责任制，确保封路次数、封路时长、事故处理时长同比下降；每月用电成本下降的工作目标不懈奋斗。