宣大分公司多措并举扎实做好2023年度国资委监管企业预算编制工作

为进一步提升企业资源配置效率和经营水平，发挥财务预算对企业的管控作用，宣大分公司高度重视、精心安排，按照省国资委监管企业财务预算管理办法相关要求，多措并举完成了2023年度国资委监管企业预算编制工作，确保了相关数据完整、准确、合理。

一是加强政策贯彻落实。深入学习省国资委预算编制文件相关精神。为保证此项工作顺利开展，公司财务人员认真学习预算编制资料，按照国资委《2023年度监管企业预算报表编制说明》，对预算编制的依据、标准、方法和内容等进行了全面梳理，准确掌握编制要求。公司财务管理部在已下达预算指标的基础上，按照省国资委通知要求进一步细化、分解相关预算指标，认真填报国资委预算编制系统，同时确保了营业收入、成本费用、利润总额、投资预算等主要指标与下达的2023预算指标一致。

二是结合工作重点目标。继续牢固树立过“紧日子”的思想，结合上年度预算执行以及降本增效情况，本年度大力优化支出结构，保障重点支出，严控一般性支出，在优先确保人员经费和公司运行的前提下，保证本年度主要工作任务和重点项目的资金需求，切实提高了预算编制的科学性和资金使用的有效性。

三是强化沟通多方联动。针对预算编制过程中出现的编制口径等问题，及时向集团财务管理部请示，同时着力加强与各职能部室的沟通协作，按照各自职责分工，紧扣时间节点，有序推进省国资委预算编制各项工作，确保了及时、准确、高质量完成2023年度国资委监管企业的预算编制工作。

下一步，公司财务管理部依据省国资委预算编制报表以及集团公司2023年经营预算指标，下达宣大分公司2023年资金计划，已确保公司年度目标任务如期实现。