1月18日,京哈北线分公司组织开展下属单位第四季度综合考核检查暨节前安全生产专项检查。检查组由分公司党委委员、副经理李明带队,各业务部门共计13个小组认真对照考核标准,以实地勘察、查阅资料、调取录像等方式对所属单位党建、纪检、收费、养护、机电、安全、资产、后勤等工作进行全面检查。
检查结束后进行了工作交流座谈,检查组通报了检查情况,与下属单位沟通了意见,对第四季度工作给予了肯定,点评了工作亮点,提出了存在不足。最后李明要求,一是要落实主体责任,确保安全稳定。各单位要统筹发展和安全,紧盯关键领域,有针对性的制定安全防范措施,全面排查风险、及时治理隐患。特别要高效开展应急演练,精准提升职工应急处置能力。二是要坚持问题导向,全面整改提升。进一步认识综合检查和安全专项检查的重要性,严格对照考核标准,逐条逐项查漏补缺。对检查组提出的问题要“对号入座”,找准原因、抓紧整改,特别是安全生产问题,要第一时间整改到位。三是要加强创新引领,提升工作效能。分享创新做法和亮点成果,有亮点的单位要进一步认真总结有效做法和成功经验,巩固提升工作成效,加大宣传推广力度。通过交流座谈、学习观摩、发现宣传典型、创新工作载体等,充分发挥示范引领作用,真正做到互通信息、协同奋进,切实全面提升管理水平。四是要加强人文关怀,维护职工权益。各单位要负责同志要及时了解职工的工作、生活中遇到的困难,了解职工思想动态,想职工所想,急职工所急,维护好职工合法权益,积极做好正面宣传和舆论引导,保证职工队伍稳定,让全体职工过一个祥和、愉快的春节。
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