稽核管理中心:全力以赴 冲刺决胜年度目标任务

岁末年终，宣大分公司稽核管理中心围绕主业堵漏增收，精准施策，奋力攻坚，全力以赴冲刺决胜年度目标任务。

一是做强主责主业，实施精准治逃，优化完善稽查联动机制，分阶段、分批次、分重点开展专项治逃，以治逃排名考核为抓手，以联查互查活动为契机，加强内部管控和逃费治理，积极规范路段稽核管理。全年累计治理偷逃费车辆1.77万辆次，追缴金额455.8万元。

二是强化责任担当，紧紧围绕收费稽核“四个专项治理行动”工作，牢固全员治逃的理念，落实稽核人员监督考核机制，对各站治逃成效进行督导检查，包保站点，责任到人。通过驻站稽核、业务培训、现场检查、专项行动和联合治逃的方式筑牢治逃网络，确保通行费颗粒归仓。

三是始终把工作纪律挺在前，体现稽核队伍坚持原则遵章守纪的精神风貌。实施各类稽核236站次，严肃工作纪律，敬畏收费秩序，认真落实人员在岗在位情况，规范收费作业流程，有效杜绝有理投诉和徇私舞弊。

四是以决战决胜的决心，打好工单处理歼灭战、数据稽核攻坚战、堵漏增收阻击战。开展绿通专项稽核，严把程序关口；打好工单处理歼灭战，实现协查工单动态清零；打好数据稽核攻坚战，实施一站一策。对入口超限、恶意U/J型逃费车辆、假绿通、改变车型车种等车辆精准治逃，在数据分析上出亮点，补短板，守好逃费治理的前沿阵地，保持治逃高压态势和良好局面。

新的一年，稽核管理中心将认真贯彻落实高速集团党委一届三次全委会议精神，敬畏稽核职业，当好“金牌守门员”，勇于亮剑积极治逃，勇当“治逃先锋员”。以务实加实干的态度继续强化稽核措施，不断提升治逃成效，为分公司高质量发展贡献稽核力量。