廊坊分公司组织召开收费稽核工作暨“四个专项治理行动”专题调度会

12月8日，廊坊分公司组织召开收费稽核工作暨“四个专项治理行动”专题调度会，分析当前形势，明确任务目标，压实具体责任，动员全体干部职工继续围绕收费主责主业，抓住经济复苏窗口期，统一凝聚力量，强化收费管理工作，加大稽核治逃力度，冲刺年度任务目标，推进“四个专项治理行动”走深走实，取得突破性进展。分公司领导班子成员，各收费站、廊坊管理所、稽核管理中心、机电管理中心主要负责人和收费管理部全体人员参加了会议。会议由副总经理王久满主持。

会议从收费、稽核两个方面对收费工作进行了安排部署，深入分析了当前收费工作面临的形势和存在的问题，从强化管理、堵漏增收、多方联动、精准封路、引车上路、安全稳定等多个方面阐明了努力方向和工作举措，进一步分析了形势，明确了任务，理清了思路，坚定了信心。

会议要求，一是要紧盯目标任务，凝聚力量，对各项工作再部署、再落实，奋力冲刺年终24天，力争取得突破性进展。二是聚力抓好通行费收入，巩固和深化精准封路措施。三是加大收费稽核“四个专项治理行动”力度，坚决打赢稽核治逃攻坚战，确保提效增收和应收尽收。四是着力增强机电管理水平，为收费工作提供稳定可靠的设备保障。五是将收费队伍荣誉体系建设落到实处，提高收费职工荣誉感和自豪感。六是强化收费、机电及稽核业务学习培训，提前制定明年的业务培训计划，牢牢做好收费的各项基础工作，全面推动收费工作标准化、规范化、程序化。七是大力开展“引车上路”活动，因地制宜，因站施策，继续推进“高速+”模式。

会议强调，一是要充分认识面临形势，提升决战冲刺紧迫感，理清思路、创新方法，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感，进一步提高工作效率，化挑战为机遇，变压力为动力，统一思想，奋发有为，全力冲刺全年收费、稽核任务目标。二是要突出重点持续发力，精准决战冲刺发力点，坚持以收费工作为中心，把力量凝聚到收费主责主业上，以数字云稽核系统为依托，奋力完成稽核冲刺任务目标，充分发挥“监控+监督”平台作用，实现收费作业全流程闭环管理。三是强化担当真抓实干，扎牢决战冲刺保障网，加大重点设备巡检密度，加强机电人员学习交流，建立完善的网络安全管理机制，保障系统平稳运行。巩固“路警一体化”协调机制，挖掘资源优势，整合多方力量，通过合理控距、小批次、多循环压车带道，实现精准封路，精准管控。结合本站地理位置和区位特点，制定“一站一策”引车上路新举措，探索“高速+旅游”“高速＋物流”合作机制，推进拓源增流，为圆满完成收费任务保驾护航。四是要切实抓好常态化疫情防控，“外防输入、内防反弹”，坚决筑牢疫情防线。全面压实安全生产责任，及时排查消除隐患，按照应急预案及时除雪，为全面完成收费、稽核工作目标营造安全环境，确保党的二十大精神在分公司全面落实落地。

会议要求，各单位、相关部室要将本次会议精神和工作要求迅速传达到每名职工，统一思想，凝聚共识，锁定目标制定措施，铆足干劲，全力以赴，持续做好安全稳定工作，从严从细，落细落实，为分公司完成各项任务目标提供有力保障。