京秦分公司召开近期重点工作调度会

11月25日，京秦分公司召开近期重点工作调度会，迅速传达贯彻集团公司疫情防控工作视频调度会议精神，就收费增收、“四个专项治理”、疫情防控、安全生产等重点工作进行再调度、再部署，凝聚冲刺攻坚保目标的强大合力。党委书记卢立新出席会议并讲话，总经理李来民主持会议。

会议指出，当前受冬季恶劣天气增多、疫情反复等叠加因素影响，各项工作进入全面冲刺、全面发力、全面收尾的关键攻坚期，必须高效统筹运营管理与安全生产，统筹疫情防控与保通保畅，统筹精准管控与引流增收，争分夺秒、克难攻坚，以更大的决心、更大的力度全面冲刺全年任务目标。

会议强调，要坚持政治站位，以党的二十大精神为指引，把聚焦点和着力点放在全力完成收费增收任务等重点任务目标上来，不断增强攻坚克难的勇气与本领，确保年度任务收好官，结好尾，确保明年工作开好局、起好步。要坚持目标导向，把收费主责主业牢牢抓在手上，聚焦道路堵点、管控难点、责任重点精准施策，创新管理，努力取得更大成效。要坚持问题导向，深入推进“四个专项治理行动”，全覆盖开展自查自纠活动，堵塞管理漏洞，建强稽核队伍，持续保持治逃高压态势。要坚持多措并举，深化路警一体化联动机制，加强督导考核，传递按成绩单说话、按贡献参与奖励的鲜明导向。

会议强调，安全生产、疫情防控工作决不能有丝毫放松、丝毫懈怠。要做到认识再提高，充分认识疫情防控严峻复杂形势，坚持科学精准，严格落实疫情防控主体责任，有效防控疫情。做到举措再细化，全面加强内部管控，从严从实从细贯彻落实各项防控举措，加强门禁管理、人员管理、重点区域管理，进一步优化应急机制建设，有力有序抓好疫情应急处置。做到监督再强化，强化政治监督，依法依规依纪查处疫情防控中的问题，有效推动末端落实。做到排查再深化，牢固树立“隐患即事故”理念，深刻汲取事故教训，层层压实安全生产责任，突出强化冬季用火用电安全、施工现场安全管控，优化完善除雪保畅应急预案，以如履薄冰的危机感牢牢守住安全生产底线。

会议逐一听取了各单位重点工作进展成效，要求第一时间将本次会议精神迅速传达至本单位每一名职工，牢树“一盘棋”思想，自觉服务大局，突出重点、压实责任，抓住关键、明确目标，不折不扣抓好各项工作落实落地、见行见效。

会议以视频形式召开，分公司领导班子成员，相关部室主要负责人在主会场参会；管理所、收费站、路段监控中心负责人在各分会场参会。