京哈北线分公司开展稽核工作“回头看”

为推进收费稽核“四个专项治理行动”走深走实，近日，京哈北线分公司从三个方面着手，深入开展了稽核工作“回头看”活动，深刻查摆问题，积极固化经验，着力提升稽核治逃工作水平。

一是治逃任务“回头看”。锚定治逃任务目标，回顾分析了各项指标完成情况，结合集团公司收费稽核“四个专项治理行动”周报内容，学习其他单位好的经验做法，对标找差，精准发力，在提升稽核治逃工作质效上下功夫，全力以赴冲刺年度治逃任务。

二是队伍素质“回头看”。聚焦稽核人员业务水平，组织开展了稽核队伍业务考核。对照考核结果，突出重点，固强补弱。并围绕稽核系统使用、数据核查分析、工单处理等重点内容开展业务交流，不断提升业务技能，努力打造高精专稽核队伍。

三是收费操作“回头看”。针对集团公司党委书记、董事长张建公在集团公司稽核工作专题部署会上指出的问题，通过部级稽核业务平台、省自由流系统、站级业务管理平台、录像审核等方式，对逃漏费嫌疑车辆、“修改冲减”“两键一车”使用情况、优免政策执行情况以及收费员操作情况等开展再筛查、再治理工作，堵塞管理漏洞，严厉打击偷逃通行费行为，让“漏网之鱼”无处遁形。

京哈北线分公司将继续保持稽核打逃高压态势，进一步提升稽核管理水平，加大稽核力度，深挖细查，靶向出击，奋力推动稽核治逃工作取得新成效、实现新突破。