石安分公司召开“大干100天，决战冲刺季”中期调度会

11月16日，石安分公司召开“大干100天，决战冲刺季”中期调度会，听取收费、稽核、机电及部分收费站近期工作汇报，分析当前收费形势，深挖问题根源，交流工作经验，研究谋划下阶段收费冲刺工作。分公司总经理翟忠伟出席会议并讲话，副总经理柴飞主持。

会议指出，当前正值“大干100天，决战冲刺季”活动的关键时期，分公司上下要紧盯任务、压实责任，以时不我待的紧迫感，持续在拓源增收上发力、堵漏保收上加压、精准管控上推进，确保年度各项任务进度更上一层。

会议强调，分公司上下要统一思想，抓好收费运营存在的收费压力传导不畅、创新举措不足、担当作为不够等突出问题，举一反三、靶向施策，强弱项、补短板，坚决打好收费攻坚主动仗，厚植兴业沃土。要突出重点，把握拓源增收的着力点，在引车促收、规范操作、保通保畅、业务培训、堵漏追逃、运维保障等方面下足功夫，做到对照任务、精准分析、把握进度，迅速行动、协同配合、狠抓落实，下沉一线、督导把关、突出成效。要强化安全，落实安全生产责任，强化疫情防控，严格现场安全，全力保障收费站运行平稳。要奖优罚劣，树立能者上、优者奖、庸者让、劣者下的选人用人导向，以看得见的力量，激励各单位在“大干100天，决战冲刺季”活动中增比进位，亮出增收促收“好点子”，全力推进收费工作，助推分公司高质量发展。

会议要求，一要提高认识，统一思想。要真正把思想行动统一到本次会议精神上来，把智慧力量凝聚到全年收费工作任务上来，保持昂扬斗志，努力以一隅之光为全局添彩。二要周密部署，狠抓落实。要正视形势、直面问题，紧盯收费任务，目标倒排，层层推进，狠抓末端工作落实。三要严守安全，确保稳定。要高效统筹疫情防控和生产经营，做到两手抓、两不误，因地制宜、因时制宜细化、完善站区疫情防控应急处置预案，筑牢安全“防护墙”，为收费运营保驾护航。

会议以视频会形式召开，分公司相关部室负责人及各管理所、收费站相关人员等参加会议。