京雄分公司召开专题调度会部署组织机构改革相关事宜

     11月12日上午，京雄分公司召开专题调度会，认真部署分公司注册成立、机构改革相关事宜。公司领导班子成员，总部各部室主要负责人，相关部室人员参加会议。

     会议指出，全体干部职工要进一步统一思想、提高认识，深刻领会此次机构改革的重大意义，明确改革责任，凝聚改革共识，严肃改革纪律。要按照“全面部署、精准实施、快速起步、高效推进”的改革路径，尽快搭建分公司内部管理架构。有关部室、有关人员要思虑在先、谋划在前，做到紧抓快办、真抓实干，全力以赴推进机构改革工作。

     会议强调：一是迅速行动，确保机构改革工作顺利推进。组织成立分公司注册工作组、机构设置工作筹备组等专项工作组，制定专项工作方案，明确各环节责任部门、标准要求、保障措施和完成时限，确保方案编制具有科学性和可操作性，确保事事有人盯、有协作、有落实。二是精心谋划，全力推进各项重点工作落实。要求有关部门认真做好现有人员信息台账梳理、财务建账、预算管理、资产清点及交接等工作，及时与有关单位、有关部门加强协调联络，压实办理责任，优化运转流程，强化执行力度，确保各个环节顺畅高效。三是转变思想，加快改革创新发展战略实施。充分利用改革契机，抢抓发展机遇，系统谋划公司发展规划，抓实主责主业，坚持转思路、调结构、活机制、强内功，推动工作提速提质提效，切实发挥在雄安新区的“桥头堡”作用，打造“京雄品牌”，努力成为河北高速的内部标杆、外部名片。