大广分公司召开稽核治逃工作推进会

当下，稽核治逃攻坚战已经进入年底关键时期，为全面分析当前稽核工作形势，进一步贯彻落实集团公司关于收费稽核“四个专项治理”中发起4个总攻、实现“四个第一”的总要求， 11月3日上午，大广分公司召开稽核治逃工作推进会，会议主会场由秦志国副总经理主持，秦勃总经理作动员讲话，稽核管理中心全体人员参加。视频分会场由各收费站主要负责、负责人、监控主管、稽核员参会。

会上，稽核管理中心负责人王桂申就今年稽核数据、亮点举措、下一步工作方向进行了详细总结，同时自我加压，力争实现治逃任务2000万的终极目标，分公司领导对稽核治逃工作完成情况给予充分肯定，随后，固安温泉园收费站稽核员马睿智就恶意J形行驶、跟车闯口等常见逃费类型进行经验交流。

会议强调，要牢固树立“全员治逃”的思想，以统一的专业技能、细致严谨的工作态度，完成数据核查、治逃追缴工作，不断总结治逃经验，领会治逃工作的重要性和必要性，加强动员力、组织力、宣传力，形成共识，将稽核治逃作为“保增益、促征收”的重要项目不断推进。

会议要求，一是要对照“四项指标”，精心部署再发力。即在治理逃漏费车辆、现场治理、协查工单、发起工单上再发力。二是要抓好“四个专项治理”，全力攻坚再提升。进一步压实责任，发挥“纪检+稽核”、“监控+稽核”作用，有效推进“内外勾结”、“假冒绿通”、“特情数据”“联动机制”专项治理工作持续开展。三是狠抓工作纪律，保持“严”的高压态势，严查严惩违规违纪行为，从严从实督责任、督进度、督落实，做到突出问题集中整治。四是要持续深化以实现“四个转变”为导向的稽核工作的发展思路，不断推动稽核治逃工作再上新台阶。