大广分公司大名站传达贯彻分公司稽核治逃工作推进会议精神

11月3日下午，大名收费站召开专题会议，传达贯彻分公司稽核治逃工作推进会议精神，并结合实际部署本站具体工作。会议以现场会和视频会形式组织部门负责人及业务骨干会。

会议首先传达了分公司稽核治逃工作推进会议精神，全面分析了当前稽核工作的形势。会议强调，稽核治逃攻坚战已经进入年底关键时期，全体干部职工要紧紧围绕“四个第一”总要求，以“事在人为、路在脚下”的信心和“争先要好、勇创一流”的决心，持续发力，加压奋进，努力完成年度目标任务。

会议要求，一是在思想认识、担当履职上再提升。充分认识稽核治逃工作的重要性和必要性，树立“全员治逃”的思想，做到人人关心、事事上心，以问题为导向，以“四个专项治理行动”为主要内容，以咬定青山不放松的执着，奋力实现既定目标。二是在数据分析、工单发起上求突破。充分利用“数字云”稽核系统，筛查异常数据，加大对U/J转、ETC逃费、假冒绿通、最小费额等车辆的数据分析，对所有待追缴逃费车辆进行全量工单发起，实现现场治理和线上追缴同步进行、同步提升。三是在创新方法、提升质效上出亮点。实时关注稽核工作动态，定期进行数据波动原因分析，充分利用“三重核验”治逃工作方法，及时查找不足、补齐短板，学习行业内先进经验做法，立足岗位实际，挖掘治逃新思维、创新工作新方式，确保治逃工作出成效、出亮点。四是在内部管理、队伍建设上树正气。持续加强员工廉洁教育，自觉遏制歪风邪气，坚决杜绝内外勾结、贪污作弊等违法违规行为。各部门负责人要带好头、做表率，带领部门成员在在各自岗位上脚踏实地、深耕细作，为稽核治逃工作贡献力量。五是在多方联动、合力治逃上下功夫。保持与高速交警、路政、地方职能部门的密切联系，充分利用区位优势，加大与河南、山东等跨省相邻路段的交流沟通，凝聚治逃合力，谋划治理手段，加大治逃力度，全力打赢稽核治逃攻坚战。