运营管理公司党委书记、执行董事、总经理李俊国一行深入基层调研指导工作

   11月3日上午，运营管理公司党委书记、执行董事、总经理李俊国，纪委书记李凯一行深入高碑店东、泗庄收费站、泗庄养护工区调研指导工作。

李俊国一行实地走访收费广场、站区庭院、办公区域及活动场所，认真查看环境设施、职工办公及住宿情况，并结合调研单位工作实际谈问题、提建议、说想法，与站区主要负责人进行了深入探讨和交流，并提出三点要求：一是要坚持深化管理。各单位要进一步强化管理理念、创新理念、执行理念，按照“破难补短、夯基筑垒、巩固提升”的目标，完善管理方式，优化工作流程，加强业务学习，提升工作本领。要求站区主要负责人提升管理能力，掌握职工思想，强化教育引导，确保队伍充满朝气、工作充满活力。二是要建设温馨家园。各单位要持续推进“幸福站区、温馨家园”建设，努力实现凭教育塑思想、以文化聚精神、用关怀暖人心、凝众志建家园、靠创新谋发展、抓队伍促和谐。结合站区实际，围绕工作、学习、生活环境等方面，挖掘亮点，突出特色，创新打造“职工之家”“职工活动室”“职工读书角”，不断提升职工的获得感和幸福感。三是要加强疫情防控。各单位要落实常态化疫情防控要求，加强应急值守、人员管控、门禁管理、核酸检测及防疫信息报送等工作，收费岗位要完善防护措施，收费人员全过程、规范化佩戴面罩、口罩、防护手套，票证岗位要做好CPC卡消毒管理，确保防控到位、万无一失。