磁县站多措并举扎实推进“转作风、提质效” 收费运营专项整顿走深走实

自石安分公司开展“转作风、提质效”收费运营专项整顿以来，磁县站高度重视，精细部署，以收费管理 “四项提升”为目标，坚持目标导向、问题导向，围绕短板弱项，敢于刀刃向内，着力推进查纠整改遵章守则，不断推动专项整顿向纵深发展。

一是高度重视快部署。组织召开专题会议，对“转作风、提质效”收费运营专项整顿进行全面动员部署，成立整顿领导小组，制定具体实施方案，细化整改举措，明确职责分工，逐级压实责任，形成工作合力，确保专项整顿高效开展。

二是层层压紧深整改。按照“一对一包保责任制”原则，各包班领导对所包班组进行跟进督导，组织召开班务会对“转作风、提质效”收费运营专项整顿进行班组动员再部署。同时紧紧围绕工作实际，各班组成员结合本人在思想、作风、纪律和制度等方面存在的问题和不足进行自我检视，扎实开展自查自纠，将问题详细列出清单，建立整改台账，做到有的放矢，逐条整改。

三是深学细悟促提升。组织全员认真学习《马广青书记在开展“转作风、提质效”收费运营专项整顿动员会上的讲话》《石安分公司收费系统“转作风、提质效”收费运营专项整顿实施方案》等文件精神，并将文件发至工作群内采用接龙方式，对文件精神是否学深悟透进行逐一反馈。同时对收费、稽核、机电业务专项整顿学习内容进行整理下发，指导大家学有所思、学有所获、学以致用。

四是精细管理见真章。通过系统化学习，着力在深度强化班组执行力和规章落实上下功夫。要求从日常仪表着装、岗前动员、列队上岗、作业流程、工作纪律、内务卫生、队列训练、留营管理等方面精准对标、严格落实；二线人员全面改进工作作风，严守日常工作作息制度，增强组织纪律观念，提升内业工作效能，进而实现全站从上到下、由内而外的全面革新。

五是整改提升全覆盖。以此次整顿为契机，不仅将整顿内容体现在收费运营方面，同时将“转作风、提质效”真正延伸到工作的方方面面，深植于职工的思想意识形态中，引导每一名职工牢固树立企业意识、效益意识、成本意识、节约意识，坚决杜绝“常明灯”“ 长流水”“超长待机”“无人空调”等浪费现象，切实增强职工的忧患意识、责任意识，实现整改提升全员化、全方位、全覆盖。