大广分公司总经理秦勃到枣强收费站督导收费运营工作

10月10日上午，大广分公司总经理秦勃在事业发展部、机电管理中心相关负责人陪同下一同到枣强收费站督导收费运营工作。督导过程中，先后对收费站院区、发电机房、污水处理室、地源热泵房、水泵房进行了现场查看，听取了站区主要负责人对近期收费任务完成、疫情防控、安全生产等工作开展情况的简要汇报，对站内二十大期间保畅、安全生产、疫情防控等工作进行了深入了解。
    秦勃总经理对枣强站各项工作给予了充分的肯定，并对今后各项工作的开展进行了强调：
一是牢记收费主业不放松，开拓创新思路，层层压实收费任务责任，帮助职工牢固树立“既是收费员又是稽核员”的工作观念，营造全员治逃的良好工作氛围，努力挖掘多方潜力，降本增效，增收拓创，为圆满完成收费任务奠定基础。二是狠抓安全生产不放松，全力做好二十大期间安全生产工作，重点在安全用电、建筑安全等方面进行拉网式排查，结合季节特点，对收费岗亭、宿办楼、发电机房、食堂等重要部位、重点设施排查彻底，紧盯重要区域、重要环节，加强全方位巡查，进一步压紧压实安全生产责任，抓早、抓小、抓实，确保安全生产无死角；三是严防死守，做好常态化疫情防控工作。做好对办公区、生活区、职工食堂、收费岗亭等重点区域开展日常消毒，确保环境卫生安全,认真做好CPC卡和现金消毒，做好日常防护工作,并监督检查佩戴情况，确保职工正确使用防护用品，保护个人安全。四是要加强对职工管理工作，严格落实不聚集、不聚餐、不去人员密集的场所、不乘坐公共交通的“四不”原则，鼓励职工约束身边人，全面做好疫情防控工作。五是要做好站区外来人员的管控工作，严格落实登记、扫码、测体温工作，减少与外界不必要的接触。六是要做好全体职工的生活保障工作，及时了解职工思想、心态，帮助职工缓解焦躁情绪，传递正能量。