突出重点关键 精准聚焦发力 ——运营管理公司圆满完成国庆节期间安全保畅任务

国庆节期间，运营管理公司上下同心、合力合拍，坚持“一切以维稳为主、一路为司乘护航”为目标，高标准安排部署，高要求落实工作，高效率服务群众，圆满完成安全保畅任务。自10月1日0时至10日7日24时，京雄高速入口车流量达到2.77万辆，出口车流量达到3.18万辆，共计为4.43万辆小型客车提供免费出行服务。

以责任为首，分片包干抓督导。形成班子成员包基层单位、基层单位包班组的“逐级包干”责任机制，用心谋事、精心部署、专心督导，认真检查安全维稳、疫情防控、站口保畅、值班值守等重点工作，确保盯办督导在一线、作用发挥在一线。各基层单位把岗位当“阵地”来守，站区一把手直线领导，班组责任人全面负责，一线职工分抓落实，全线共计指挥调度23次，优化保畅措施19条，做到了领导责任、值班值守、细化举措、应急准备“四个到位”。

以保畅为要，一站一策抓落实。各收费站采用“一站一策”思路针对性制定保畅方案，科学分析研判车流，统筹抓好纸券发放、客货分驶、疏导前移、特情处理等保畅措施，将“落地双检”政策传达到、讲清楚，与沿线路政、交警部门构建起高效超前的预警机制，实现了衔接通畅顺畅、应急更快更准、处置有力有序。监控中心发布路况信息82条，利用“综合管理智慧平台”及时监测、处置突发事件3件，发挥了24小时全方位统一调度、全视角立体指挥作用。

以安全为重，全力以赴抓维稳。高度重视党的二十大前期安保维稳工作，坚决把牢意识形态主动权，把握信访维稳关注点，把各种风险问题估计得更充分，把各种防范措施部署得更周全。机电管理中心、稽核管理中心、各基层单位围绕安全生产、疫情防控、日常工作、值班纪律等进行检查34次，维护设施设备22次，找准、找全各类风险隐患，确保隐患全部清零。各养护工区对路段重点部位进行严密巡查和徒步踏查56次，高效完成隔离栅修复、障碍物清理、抛洒物拾捡等工作，确保全域全过程有人监管。

   以服务为本，精准管理抓细节。各收费场所处处洋溢“中国红”，国庆氛围感十足。各单位以“欢度国庆节、喜迎党的二十大”为主题开展宣传活动，在全路段、各站口悬挂宣传标语10余条，精心录制国庆节祝福短视频6个，征集暖心服务图片20余张，进一步激发全员工作斗志和干事热情。同时，各收费站在提升服务规范化、个性化、专业化水平上下工夫，为司乘提供出行咨询、路线指引、物资供应等服务50余次，提升了司乘满意度。