运营管理公司副总经理周巍深入基层开展国庆节专项督导检查

        为全力维护公司安全稳定发展形势，保障国庆节期间各项工作平稳有序推进，10月1日，运营管理公司副总经理周巍深入基层开展督导检查，事业发展部主要负责人陪同。

        督导检查组一行先后到养护工区、收费站进行现场查看，通过召开座谈会，听取了各单位就国庆节和党的二十大期间安全生产、疫情防控、信访维稳、道路养护、值班值守、后勤保障等工作部署落实情况的工作汇报，全面了解和掌握了各项工作进展。周巍副总经理向坚守岗位的干部职工表示节日祝贺和衷心感谢，对各单位强化担当、真抓实干的良好精神面貌给予了充分肯定，并提出具体工作要求。

        一是提高政治站位，充分认清当前形势。党的二十大召开在即，各单位要不断增强底线思维、风险意识，以高度的政治敏感性，扎实贯彻执行逐级包保责任制，对安全维稳、疫情防控等重点工作层层动员、周密部署、狠抓落实，确保“防风险、保安全、喜迎党的二十大”各项工作部署落地见效。二是彰显担当尽责，切实抓好疫情防控。坚决克服麻痹思想、厌战情绪、松紧心态，按照“外防输入、内防反弹”要求，持续强化收费车道、岗亭、宿办楼等重点场所的消毒消杀、保洁通风等常态化防疫措施，加强与属地防疫部门的应急联动，以慎重如始的姿态坚决筑牢疫情防控的安全防线。三是加大排查力度，切实抓好安全生产。各单位要明确薄弱点、风险点，有的放矢做好隐患排查工作。各工区要重点加强针对交安设施、路面卫生、重要桥涵路段的排查力度，加强对易开放路段的动态监视，以“零容忍”的态度，从严从细抓好安全生产的各个环节，把问题解决在萌芽之时、化解在成灾之前，确保存量隐患全部清零、增量隐患动态清零。四是坚持以人为本，切实抓好职工思想教育。各单位要高度重视职工队伍维稳，及时了解职工利益诉求，畅通沟通表达渠道，抓早抓小抓具体，用心用情关怀、激励职工，激发职工“家”的归属感、幸福感。五是细化工作举措，切实抓好保通保畅。各收费站要严格按照“一站一策”保畅方案，做好人员备勤备岗、纸质通行券分发、落地双检政策执行、路况信息发布等各项工作；各工区要不断完善联防联控工作机制，配合交警、路政、救援队伍，提升现场管控处置能力，全力维护道路畅通。六是严肃值班纪律，切实抓好应急值守。各单位要严格执行领导在岗带班、24小时值班以及“日报告”制度，做好信息的及时、准确报送，以在岗在位、忠于职守，守好“第一岗哨”、守住“第一关卡”，确保政令畅通有序、处置及时妥当，为党的二十大胜利召开营造良好环境。