集团公司“大干100天 决战冲刺季”工作督导组到大广分公司调研督导

9月22日，集团公司“大干100天决战冲刺季”第三督导组组长、总经理助理康雄伟一行到大广分公司调研督导。分公司领导班子成员、相关部室及直属单位负责人陪同调研。

督导组随机抽选基层单位，深入饶阳收费站，重点调研通行费征收、车流量数据分析、地方路引流、精准管控、稽核管理、节假日保畅等方面工作；实地查看路域环境治理情况，赴养护分公司大广分中心，就联动协作、保通保畅、路域环境治理等方面工作进行研讨分析，强化沟通协作机制。

交流座谈会于分公司总部召开，督导组认真听取了关于通行费管理、路域环境整治及“解放思想 奋发进取”大讨论等重点工作汇报，着重了解分公司通行费征收完成及下阶段收入目标预测情况，充分肯定分公司各项工作的有力举措，并就工作落实过程中形成的新措施、新办法、新成效及存在的实际问题，与参会人员进行深入探讨交流。督导组提出五点要求：

一是进一步提高政治站位，强化内生动力激发干事热情。深刻认识当前严峻的收费形势，以“解放思想 奋发进取”大讨论活动为契机，一把手下沉一线，带着实际选题、带着问题学习，务求点题见效、杜绝形式主义，聚焦主责主业增收促收。

二是进一步找准工作思路，共性问题联动解决、个性问题找准解决。既着眼长远，找出共性问题主要矛盾，统一标准联动整改，又突出重点，发现个性问题关键节点，具体问题具体解决。切实找出促收增收的高招实招、解决阻碍促收增收的问题难点。

三是进一步高质量开展好“解放思想 奋发进取”大讨论后续活动。解放思想和日常工作有机结合，带领一线工作人员挖掘关键点、查摆剖析问题，推动“五自”经营理念落实落地，服务司乘水平再提升、引流治逃举措再创新，将大讨论成果体现在经营业绩上。

四是进一步提升路域环境，强化监督质效坚持问题导向。作为养护体制改革试点单位，要解放思想积极探索，充分利用所搭建“一路多方”沟通平台和周例会沟通机制，强化与大广养护分中心管养联动，路域环境、日常养护提质，突发事件处置增效，封路时长降低。

五是进一步强化责任担当，慎终如始严抓严控筑牢安全防线。党的二十大召开在即，紧紧围绕“防风险、保安全、喜迎二十大”主线，按照“疫情要防住 经济要稳住 发展要安全”要求，严格贯彻包保责任制，做好安全隐患排查，统筹做好疫情防控和保通保畅工作，将安全稳定工作做实做细做好。