集团第六检查组到大广分公司 开展“四个专项治理行动” 联查互查工作

为进一步推进“四个专项治理行动”工作持续高效开展，由指挥调度中心、张承张家口分公司、宣大分公司、延崇管理中心组成的第六联查互查检查组到大广分公司开展为期两天的“四个专项治理行动”联查互查工作。

9月26日上午，检查组通过观看PPT的方式，认真听取了大广分公司关于“四个专项治理行动”治逃成效、“部室+稽核”内部协作模式、各片区跨省联动、创新举措等近期重点工作的情况汇报，并对当前稽核工作难点及工作思路进行交流探讨，随后检查组通过部稽核平台进行现场数据核查，详细对照联查互查项目明细表中内容逐一检查，确保联查互查工作落细落实。

9月26日下午至27日，检查组又对饶阳、深州、沙圪塔、铺上收费站以及深州、饶阳、威县南、漳河服务区进行检查，重点查看了“1243”稽核工作总思路落实情况、稽核治逃目标完成情况、三级稽核体系的制度的建立等内业资料，实地查看了收费站、服务区“四个专项治理行动”工作开展情况，细化检查深度。最后检查组就此次检查结果提出指导性意见，总结出好的亮点举措，切实提升互查效果。

通过此次互联互查工作，有力促进了各分公司之间的相互交流，提高了稽核业务、逃漏费治理水平，确保“四个专项治理行动”取得实效，真正做到了相互交流、相互探讨、共同提升的目的，为下一步稽核工作的开展指明了方向。