2022年9月27日,根据分公司全年工作目标任务,结合各项重点工作推进情况,切实提高工作效率,廊坊分公司事业发展部组织召开工作布置会。分公司副总经理甄伟超、事业发展部负责人及成员参加会议。
会上,事业发展部各成员结合各自业务开展情况进行了汇报,重点对招标、资金申报、合同管理、创新等方面工作进行梳理,分析存在的问题,研究解决措施。甄伟超明确了分公司年度目标任务总体推进思路,分析重点工作加快推进的迫切形势,并对科室下步工作进行了部署。
甄伟超强调,根据集团公司整体工作要求,分公司建设项目任务较重,科室成员要进一步统一思想,夯实责任,切实把思想和行动统一到分公司整体部署上来,同时要积极围绕各自负责业务,对工作开展进行深度谋划,咬定既定目标,把科室工作做细,部室负责人要抓好落实,确保工作取得实际进展。
甄伟超要求,一是加快落实廊涿改扩建防洪、环评、密涿高速机电、造价咨询、项目限价等项目合同签订工作;二是启动密涿高速绿化施工、廊坊改扩建设计监理等招标准备工作;三是廊涿改扩建初步设计技术规范及限价文件按专家会意见进行修改,本周内完成修改,并沟通集团公司召开商务部门评审工作;四是与集团招标办、运营管理部沟通,加快推进永定河特大桥健康检测专项工程;五是按照分公司制定的廊涿改扩建前期工作节点,抓好各专项文件编制及报批工作落实;六是根据分公司合同签订情况,提前梳理合同台账,并结合年度投资计划,及时做好资金申报工作,确保完成投资任务。
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