廊坊分公司召开廊涿高速改扩建工程前期工作调度会

2022年9月26日，为继续加快推进G95首都地区环线高速公路廊涿高速段改扩建工程前期工作进度，针对土地预审、社稳分析、环境评价等前置要件工作开展，廊坊分公司组织召开项目重点工作推进会，全面梳理各项工作进展情况，分析存在问题，夯实工作措施，对做好下步工作进行安排部署。分公司党委书记智韶宇、副总经理甄伟超，工作专班成员郝宇宁、安月川、孙晓威，工可设计、土地预审、社稳分析、环境评价等技术服务单位项目负责人及相关人员参加会议。

会议听取了各参会单位关于项目进展情况、存在问题、下步工作安排的汇报，项目专班人员分别从各自分管业务作了交流发言，并提出相关工作要求。会议强调了项目年度建设总体目标，针对如何解决影响工作进度的制约因素进行研究讨论，并对下阶段工作进行再部署再落实再推进。

甄伟超分析了当前项目面临的紧迫形势，并就下步工作开展提出要求和完成时限。一是设计单位要根据现场探勘情况，集合土地指标控制数值，对工可占地进行优化，9月30日前提交防洪评价单位，10月中旬取得海委意见；二是土地预审单位要坚持目标导向，根据分公司进度要求，倒排节点计划，加大资源配置投入，利用十一期间加班加点完成资料收集，加快基本农田补划方案编制工作，10月底完成项目基本农田补划上报国土部。三是社稳技术服务单位要加快开展外业调查工作，结合土地预审进展，10月底通过各县发改部门审查；四是环境评价单位要深度谋划，制定工作计划，9月30日前完成合同签订，11月底前取得省厅批复。

    智韶宇在总结讲话时强调，各单位要高度统一思想，拧成一股绳，汇成一股劲，加强沟通和协调，确保各专题报件顺利取得批复。明确“四个确保”：一是确保人员力量要到位，各单位要组建专业人员，分工要明确，给予项目技术支持保障；二是确保问题及时发现解决，工作推进时间较为迫切，针对问题要及时沟通，打破常规，有针对性决问题；三是确保工作计划落地，严格按照时间节点落实推进，保障项目整体计划的有效落地；四是确保项目有序推进，专班要紧盯项目，做到一事一调度、一周一调度，推动项目实质性进展。