集团公司“大干100天 决战冲刺季”督导组到京哈北线分公司督导检查

9月23日，集团公司“大干100天 决战冲刺季”督导组到京哈北线分公司督导检查工作，分公司党委书记、总经理刘晗及领导班子成员陪同。

督导组一行先后来到玉田城北收费站、玉田北养护工区、隧道管理站等地进行了实地调研走访，现场查看了站口车流量和人员配置情况，召开专题座谈会听取了京哈北线分公司1-8月份通行费收入完成情况分析、9-12月份可能出现的影响因素、应对措施和保收增收措施，以及路域环境整治回头看、“解放思想、奋发进取”大讨论等工作开展情况的汇报。

督导组要求，一是要健全完善管理制度，推动制度落地见效，层层抓好宣贯落实，确保各项文件精神层层传导到位。二是要加大增收创收力度，全力引流保畅，积极做好事故处理、恶劣天气应对工作，做到精准封路，减少封路时间，为社会公众提供畅通的行车环境。三是要运用好“三级稽核体系”，严肃对内、对外稽查，加强路段间各单位协调联动，全力打击违法逃费车辆。四是要推进收费人员荣誉体系建设，对评审办法进行再细化再完善，确保各项考核更加贴近工作实际，全面提升收费管理水平。五是要抓好路域环境整治和环保工作，认真做好日常巡查和专项排查，坚持机械清扫与人工清捡相结合的方式，及时清理路面边沟垃圾，清洗沿线声屏障，全力提升路域环境质量，确保全线道路整洁美观。六是要大力开展“解放思想、奋发进取”大讨论活动，发动全体干部职工解放思想，切实把思想统一到保任务、促征收、堵漏洞上来，努力完成全年收费任务。

督导组强调，国庆假期临近、党的二十大召开在即，安全稳定工作宁可百日紧、不可一日松。一是要认真贯彻落实集团安全维稳工作会议精神，进一步完善安全维稳包保工作方案，严格落实安全生产一岗双责、党政同责工作制，层层压实安全稳定工作责任，确保各项措施落实到位。二是要加强风险分级管控，充分运用好智慧双控管理平台，大力开展隐患大排查、大起底、大清零活动，确保全线安全生产形势持续稳定。三是要扎好做好重要领域安全生产工作，尤其注意隧道作业、路面施工、食品卫生、班车安全、危险品车辆运输、消防安全等问题，发现一个整改一个，坚决遏制重特大事故发生。四是要毫不放松抓好疫情防控工作，积极配合交警做好交通管制，认真组织学习《新冠肺炎疫情防控工作指南》（第六版）内容，做到科学防控、精准防控。五是要严格落实重大事项报告制度，遇有严重突发情况一把手必须亲赴现场处理，做到不迟报、漏报、瞒报，妥善处置相关问题。六是要注重网络安全工作，加强网络安全教育宣传，强化正面宣传引导，切实避免舆情发生，营造健康、安全、文明的网络安全环境。