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运营管理公司党委组织召开“解放思想 奋发进取”大讨论专题学习会

2022-09-20 18:51   作者:陈喜祥

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        根据集团公司工作部署,运营管理公司结合工作实际,及时组织开展了“解放思想 奋发进取”大讨论专题学习会暨党委理论学习中心组第5次学习。会议由公司党委副书记、临时负责人彭亚荣主持,领导班子成员,所属各单位、机关各部室主要负责人参加会议。

        会上,领导班子成员依次领学了《习近平谈治国理政》(第四卷)重点篇目;国务院国资委党委书记、主任郝鹏署名文章;省委十届二次全会精神、省委、省国资委及集团公司党委关于开展“解放思想、奋发进取”大讨论的相关部署和要求。公司领导班子成员围绕会议主题、结合分管工作进行了学习交流和心得分享。党委副书记、临时负责人彭亚荣作总结发言。

        会议指出,公司各级党组织要紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实省委十届二次全会精神,全面贯彻集团公司要求部署,牢固树立“五自”经营理念,紧密联系公司发展和工作实际,确保找实问题、找准短板、挖深根源,以思想大解放推进事业新突破。

        会议要求,一是聚焦短板,锁定目标,着力解决“六项突出问题”。对照省委十届二次全会提出的创新意识不强、市场意识不强、竞争意识不强、服务意识不强、担当意识不强、实干意识不强等“六个不强”方面的问题,各单位、各部室要全面自查,固强补弱,列出“问题清单”,做到人员到位,责任到位,措施到位,落实到位,确保整改取得实实在在的效果,确保实现年终目标。二是解放思想,真抓实干,奋力开创各项工作新局面。要强化市场意识和竞争意识,利用雄安新区区位优势,积极闯市场、抓商机、探路子、找项目。广泛拓展以通行费为“1”,以多元化经营为“N”的“1+N”产业布局,发展路衍经济,针对智慧交通领域业务、广告传媒业务、桥下空间利用、促成京雄高速南北段尽早通车等工作,全力拓展增收途径。同时,要加强精细管理,完善制度体系,注重收费、养护、人事、行政、财务、招投标及合同管理,全面优化工作方式。三是持续发力,狠抓落实,确保解放思想取得成效。要突出“四个干”,即干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成,建立起层层负责、统筹推进、前后衔接、全面落实的推进机制,迅速形成转观念、转方式、转作风、强执行的工作局面,为加快推进运营管理公司高质量发展做出新的更大的贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


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