9月15日,大广分公司稽核管理中心副经理张晨亮一行到铺上站进行督导调研,相关人员陪同检查。
本次督导检查围绕集团公司“四个专项治理行动”,对内部纪律、收费操作规程、绿通验货流程、特情复核等进行了督导检查,听取了铺上站负责人杨丽华关于“四个专项治理行动”相关汇报,对我站工作给予了充分肯定,并提出以下要求:
一是提高政治站位,强化责任意识。深入贯彻落实集团公司“四个专项治理行动”工作要求,围绕“纪检+稽核”工作思路,明确岗位责任,层层传导压力,对标文件要求,切实将专项行动抓紧、抓严、抓实。
二是强化收费数据复核,加大稽核力度。通过部级、省级稽核系统,对U/J型、最小费额计费、用时不合理车辆等特情全量复核,对逃费车辆,采集逃费证据,及时发单追缴。同时,规范绿通验货流程,采取多点位、多人验货,严肃打击假绿通等逃费车辆。
三是强化工作纪律,树立红线意识。严明工作纪律,加强队伍建设,站稽核人员对监控人员、收费人员操作流程、工作纪律等进行检查,对不规范行为及时提醒,并督促整改,提升廉洁思想防范意识,杜绝存在内外勾结、贪污作弊导致通行费流失的行为。
四是强化主责主业,堵漏增收。坚持以收费为中心,严格执行减免政策,严肃打击偷逃漏费车辆,切实做到应收尽收,确保通行费颗粒归仓,奋力完成年度收费任务。
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