京秦分公司开展“纪检+收费+稽查”现场督导行动

为深入落实集团公司收费稽核“四个专项治理行动”要求，确保稽核工作扎实稳步推进，京秦分公司稽核管理中心延伸拓展督导工作，以“纪检+收费+稽核”机制为强有力抓手，加大工作力度、多措并举，通过现场督导等方式全面推进工作展开。近日，京秦分公司稽核管理中心联合纪检监督室、收费管理部深入一线开展“纪检+收费+稽查”专项现场督导行动，力争“四个专项治理行动”掷地有声、取得实效、稳步向前。

2022年9月8日，京秦分公司联合督导组对秦皇岛东收费站进行现场督导，联合督导组首先听取了秦皇岛东收费站“四个专项治理行动”报告，对秦皇岛东站目前工作任务开展情况进行全面了解，通过督导巡查，及时跟进任务完成情况，综合研判评估进展，增进行动实效性，提升工作执行力；其次，联合督导组强调目前治逃任务艰巨，全体人员尤其是各级稽核部门人员要层层跟进、压实责任，通力合作完成任务目标；三是对于假冒绿通车、跑长买短以及大车小标等各类逃费行为深入分析总结并通过现场稽核、数据稽核相结合，严格执行各项工作要求，立足“三级稽核机制”确保“四个专项治理行动”取得预期成效。

“四个专项治理行动”是稽核治逃工作的关键一环，同时也是稽核治逃工作中的一场攻坚战，更是一场持久战。立足新起点、提出新要求、精准研判、攻坚克难，为分公司更好的增收创效、为集团公司的发展赋能助力！