集团公司第三督导组一行到运营管理公司进行防汛暨安全生产综合督导检查

      7月29日，集团公司总经理助理焦宗保、安全环保部副部长苗泽青等一行三人到运营管理公司进行防汛暨安全生产综合督导检查。运营管理公司副总经理王录学陪同检查。

      调研组一行听取了运营管理公司防汛及安全生产工作情况汇报。深入京雄高速机电管理中心，认真听取了京雄高速数字化综合管理平台功能及应用情况介绍，针对路网运行监测系统、应急协同调度系统、情报板信息发布系统、协同服务管理系统等模块实际应用情况与安全管理情况进行了交流探讨。实地走访了泗庄收费站、泗庄养护工区，详细询问了防汛物资储备、应急队伍建设、防汛演练开展情况，对排水沟等重点部位进行了实地查看。督导组一行对运营管理公司安全生产工作予以肯定，提出了指导性意见。

      督导组要求：一是要高度重视安全生产工作。进一步提高政治站位，层层压实责任，坚持落实集团公司防汛及安全生产各项工作部署，坚决把防汛责任落实到具体岗位、具体人员，确保安全生产形势始终处于可控状态。二是要切实提高安全管理水平。以机电管理中心综合管理平台为依托，将信息技术与运营管理需求进行深度融合，提高运营公司的安全管理水平，实现管理决策科学化、路网调度智能化、出行服务精细化、应急救援高效化。三是要务必加强安全隐患排查。坚决落实专项行动，增强工作的主动性、前瞻性，常态化开展安全隐患排查，紧盯重点部位和薄弱环节，坚持汛期不结束、排查不停止，发现一处整改一处，整改一处销号一处，确保万无一失。四是要严格落实安全管控要求。强化各项防汛举措，联合高速交警、路政部门积极开展防汛演练，充分发挥联勤联动机制作用，切实提高应急处置能力，加强防汛应急队伍、设备物资管理，确保关键时刻调得出、用得上。并加强值班值守，做好上传下达，密切关注天气状况，确保信息传达畅通，遇到险情第一时间上报、第一时间妥善处置。同时，做好常态化疫情防控工作，实时掌握疫情动态，及时采取更有针对性和实效性的防疫措施，把精准防控工作落深落细落实。