知行合一，充分做好企业文化宣贯

企业文化建设工作的意义在于规范企业文化理念内容，塑造统一行为标准和价值理念。企业文化是单位形象的代言“人”，体现企业的社会认同度，根据集团公司《企业文化建设管理办法》及分公司纪委《关于推进新时代廉洁文化建设实施方案》文件精神，孔涧隧道管理站积极开展专项工作，以企业文化宣传为抓手，致力打造浓厚的“同行”文化传播氛围。

根据上级党委工作部署安排，孔涧隧道管理站依托精神文明建设，协同打造党建“清风路畅”廉洁文化品牌，围绕“知”“信”“行”三个方面确保“同行”文化宣贯落地。即让职工知晓“同行”文化、认同“同行”文化、最终在行动上体现“同行”文化。

一是“知”文化宣贯

为实现职工对企业文化的的全方位深入了解，孔涧隧道管理站在“知”的层面，对员工进行企业文化的全覆盖，主要包括：

梳理整合集团公司、分公司企业文化内容，拓展企业文化范围，将党风廉政建设融合进来，与意识形态建设结合起来，制定文化宣传落地方案，及时召开企业文化宣贯会议。合理利用新媒体、LED显示屏、企业文化宣传页、企业文化专项培训等直观的方式让员工了解和知晓“同行”文化的内涵和正面意义。通过“知”层面，形成企业文化对全体职工的视觉和意识冲击，让其在工作中能够切实感受到“同行”文化的影响和熏陶。

二是“信”文化宣贯

依赖领导层面管理者的带领及党支部“三会一课”，从上至下，由党员带动群众推动“同行”文化的渗透和宣贯，包括：通过树标杆、培养模范、设置站区企业文化宣传大使的方式推进企业文化建设。充分利用班组例会、部门交流会宣传模范事迹，适时开展内部交流研讨。

与此同时，建立内部反馈机制，在职工会议、党员大会、意识形态分析研判会议中加入“同行”文化评估项目，并针对评估结果进行反馈。

三是“行”文化宣贯

孔涧隧道管理站在文化宣贯的行动上切实从实际出发，明确企业文化的最终目的是“行”，分层开展员工行为建设，站区文化宣传大使要引导职工遵守集团公司“同行”文化理念，推行“红线管理”，收集并分享职工关于企业文化践行的优秀做法、先进经验。

将分公司纪委廉洁文化“五个一”活动充分纳入到企业文化建设工作当中来，根据时间节点、任务安排撰写征文、发放廉洁宣传标语、撰写廉洁寄语、制作廉洁视频等，充分营造浓厚的企业文化宣贯氛围。