为贯彻落实集团公司及分公司《关于开展收费稽核“四个专项治理行动”的通知》要求,青县站认真梳理,通过数据分析、现场稽核、录像回放审核等方式,坚持多措并举,确保“四个专项治理行动”有效开展。
一是明确目标,结合青县站工作实际,制定青县收费站“四个专项治理行动”实施方案。根据分公司“四个专项治理行动”实施方案文件精神,青县站领导班子亲自研究安排部署,明确责任分工和时间节点,确保治理行动中各项要求落实到实处。
二是统一思想,召开动员会议,组织“四个专项治理行动”学习活动。方案下发后,青县站领导班子高度重视,第一时间召开动员会议,把握目标导向,在站内通过LED显示屏滚动播放“四个专项治理行动”,营造浓厚氛围。并由包班领导带头,利用班务会时间带领各班组、部门人员认真学习《收费稽核“四个专项治理行动”实施方案》《收费稽核“四个专项治理行动”周报》等文件内容,针对周报中提到收费操作出现的问题和治理逃费车辆好的经验做法进行研读和探讨,对周报中涉及的问题自我对照检查,有则改之,无则加勉。
三是严肃工作纪律,开展自查自纠。以“四个专项行动”为契机,深化“纪检+稽核”工作机制,召开规范收费工作纪律专题会议,推动纪检委员、廉勤监督员从有形覆盖向有效覆盖转变,压实主体责任,一方面每日对上岗带手机、计重亭值守、结算纪律等方面进行录像抽查,另一方面对站内职工车辆进行排查,全面开展自查自纠工作。
四是规范作业操作流程,严格落实优免车辆执行政策。稽核人员每日针对“违规插入计重信息、入口称重车道监管缺失、人为控制计重信息、违规使用‘两键一车’、假冒绿通车应收未收、违规按无卡操作、违规降低车型收费、违规修改车牌号、违规使用修改冲减操作、私藏私售通行费票据、车辆逃费站点相对固定、其它可能内外勾结、贪污作弊行为” 等12项重点核查内容,采用现场日夜间稽核、数据分析、监控回放等多种稽核方式,开展内部稽核。要求收费人员熟记《鲜活农产品品种目录》中品种产品目录及装载标准,将绿色通道操作流程熟记于心,准确识别“绿通”真伪,严把“查验关”。
五是明确任务目标,以“三道关”为抓手,即收费人员业务关、班长现场核实关、稽核人员数据稽查关,三管齐下,严格防范打击车辆逃费行为,净化收费环境,确保通行费颗粒归仓。
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