9月6日,分公司党委书记、总经理陈园明、副总经理冀伟在养护管理部的陪同下到2022年主体日常养护工程桥梁病害处治项目所在位置进行实地查看调研,随后到宣化养护工区组织召开项目开工动员会,安排部署项目施工前各项准备工作。宣化养护工区、阳原养护工区、项目施工单位等相关人员参加了会议。
会上河北邦达路桥工程有限公司从工程概况、驻地建设情况、人员准备、施工队伍安排及任务划分、机械准备情况、材料准备情况、下一步工作计划、现有需要解决的问题等几个方面对工程进展情况进行了详细的汇报,养护管理部和养护工区分别提出相关工作要求。
副总经理冀伟指出:主体日常养护项目开工即是冲刺,安全是基础、质量是指标、进度是关键。针对近期工作,他提出以下要求:一是要充分准备,确保进度。各作业面和工序之间要衔接无缝,消除窝工,提高工期;施工手续要尽快办理,灵活办理;疫情防控要严格驻地集中管理,建立疫情防控台账,施工人员要克服困难,施工期间两点一线不得外出,以免一个隔离影响全局。二是要强化监管,确保质量。各工区既要当好业主,也要当好监理,养护管理部要牵头总监管总协调。三是要高度重视,确保安全。要做好分级安全教育、交底;施工人员保险要全覆盖;现场作业区要按现行养护作业规范严格执行。
党委书记、总经理陈园明强调:一是要充分认识到今年养护工程任务的重要性、紧迫性,日常项目也要高度重视,要树立大局意识、担当意识、不能拖延等靠,克服困难,尽快进入角色。二是建立管理体系,明确责任,施工现场进度、质量、安全和疫情防控由各自工区统一负责,要层层压实责任。交警、路政相关审批手续办理情况一天一汇报,养护管理部负责机关内部部门的协调工作。三是安全管理要引起特别重视,施工现场安全标志、标牌必须符合国家规范和标准要求。四是疫情防控要按照最新印发全省公路工程建设项目(含养护)疫情防控工作的通知要求认真抓好工作落实。五是尽快办理建筑工程一切险和第三者责任险,出具的保单要向养护工区项目工程师报备存档,以备查验。六是要规范内业资料档案管理,制定施工现场质量检查记录表,做好重要工序资料的存档。七是工程计量支付的具体工程数量要严格据实计量,做到计量准确。宣大分公司各部门、单位要做好服务工作,确保工程顺利完工。
本次2022年主体日常养护工程开工动员会的召开,标志着该工程正式全面启动,进入实施阶段,项目的顺利完工将为提升宣大高速公路路面破损技术状况指数起到关键性作用。
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