石黄分公司防疫生产“双统筹”“两不误” 努力冲刺年度收费任务目标

     因疫情石家庄持续按下10天“暂停键”,本轮来势汹汹的新冠肺炎疫情，对石黄分公司生产运营带来很大冲击，封控期间日均拆后收入下降约100万，在严峻形势下，石黄分公司闻令而动、尽锐出战，全面贯彻落实省委、省政府、集团公司及8月29日疫情防控调度会要求，高效统筹抓好疫情防控和生产经营工作，全力确保完成全年收费任务目标。

   组织领导“双到位”。疫情封控以来，分公司主要领导高度重视，坚守岗位亲自调度、亲自指挥、亲自部署，第一时间传达落实建公董事长疫情防控调度会精神，及时解决疫情防控和生产经营中遇到的收费人员紧张、设备故障、通行费收入下降等问题；印发石黄分司《关于统筹做好近期疫情防控和保运营保畅通工作的紧急通知》，对配合属地疫情防控、落实防护措施、保障正常生产运营等工作进行了详细安排部署；总部、所、站、工区“一把手”冲锋在前，通过视频、网络、电话、微信群等线上办公方式及时协调处置交通事故、道路拥堵、设备故障、分流管控等情况，实现高效联动、高效办公。

   防疫生产“双统筹”。分公司把疫情防控和生产经营放到同等重要地位，对疫情防控坚持地方管控政策与集团公司管控要求“双结合、双落实”，对生产经营想方设法创收增收。落实收费站消杀、测温、验码、自身防护等措施，安排专人负责，落实入冀人员“落地双检”工作；开辟保供绿色通道，设置明显标识，加强现场引导，保持应急物资和民生物资“绿色通道”畅通，提高车辆通行效率；调研沿线307国道检查点、车流情况，分析石黄车流、费额变化，做出相应决策；拥堵期间联合交警分流管控，充分发挥保畅队作用，快速处置事故、拥堵，全力疏堵保畅；石家庄市封控期间，辖区收费站为司乘提供合理绕行路线；站口做好文明服务、环境卫生整治，想方设法留住车流；严抓逃漏费治理，严查绿通、免费车辆等特情车辆，确保通行费应收尽收。

   石黄分公司坚决克服疫情防控不利因素，全面抓好复工复产，想法设法、千方百计创收增收，坚定信心、铆足干劲全力冲刺全年收费任务目标。