运营管理公司稽核管理中心：担当尽责 持续发力 全面推进“四个专项”治逃活动

为全面推进稽核四个专项治理活动，持续深化“纪检+稽核”工作机制，运营管理公司稽核管理中心进一步深入剖析、全面研究，在各收费站有序召开“总结8月 奋进9月 持续推进“四个专项”治逃活动”专题调度会，对近期稽核工作进行再安排再部署。基层各收费站值班站长、专职稽核员、收费班长参加了会议。

会上，全面总结了各收费站8月份稽核任务完成情况，结合各站的车流量、日收费额、绿通辆次等数据，进一步细化、分解各站的9月治逃任务量，并指导各站如何分析可疑车辆，重视数据核查，加强治逃效率。同时，对日常治逃及督导检查工作中的重点、难点进行再强调，要求各单位认真整改稽核中发现的问题，严肃处理相关责任人，不断提升政策执行力，坚决杜绝相关问题的再次发生。

会议要求，一是要高度重视运营管理公司“四个专项治理行动”督导检查工作，认真做好各类检查材料的收集、整理及数据报送工作。二是要严格执行绿通车辆“1235”查验流程，认真贯彻执行“双人双检、多点查验、全程录像、信息录入准确、车辆照片规范清晰”的查验要求，通过“重量信息辨别、货物气味识别、点位随机抽查”相结合的方式，做好辅助性检查，以严密的工作落实，避免查验流于形式。三是要持续加强现场特情治理工作，做好严重用时不合理、无通行介质、拖车、车头下道等特情车辆的现场复核工作。四是要结合“纪检+稽核”工作要求，对内外勾结等其他偷逃费行为开展自查自纠，深挖可疑车辆，加大对是否存在违规操作、违规减免、私放人情车、协助车辆逃漏通行费等情况的重点排查，做到自查自警自省，强化纪律约束，树立良好形象，持续助力增收增效。五是切实加强治逃信息宣传、经验分享、业务交流，加强业务学习，提高工作水平，全力营造浓厚的治逃堵漏氛围。

会议强调，在当前严峻的疫情防控形势下，全体职工要不断强化责任意识，充分认识到做好疫情防控工作的重要性和紧迫性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，一线收费岗位作为疫情防控的关键环节，要坚决贯彻落实常态化疫情防控举措，一线收费人员在绿通验货及与司乘沟通的过程中，要正确佩戴口罩、手套、防护面罩，认真做好个人防护。

会议结束后，对各收费站站级稽核制度、录像审核记录、数据分析表、一车一档、培训计划、站级治逃专项活动落实情况等进行了全面检查，要求各站针对发现的问题认真整改，持续做好各类检查材料的收集、整理工作，切实做到内业资料“全、准、严”，外业工作“精、实、细”，以稽核内、外业水平的同步提升，推动稽核治逃工作不断迈入新台阶，取得新成效，为公司贯彻落实“1+N”发展战略，实现高质量发展不断助力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。