京哈北线分公司召开收费系统“四讲四变四锤炼”活动推进暨收费工作调度会

8月31日上午, 京哈北线分公司收费系统“四讲四变四锤炼”活动推进暨收费工作调度会在清东陵收费站召开。分公司党委委员、副总经理周炳清，收费管理部、稽核管理中心相关人员，收费站领导班子成员、班长代表、收费员代表、治超员代表参加会议。

会议听取了各收费站收费工作情况的汇报，收费管理部、稽核管理中心分别就重点工作进行了通报，周炳清对下一步工作提出了要求。

会议强调，一是要扎实开展“四讲四变四锤炼”活动。要认真对照岗位职责，深入剖析，找问题、找差距，积极整改，补齐短板，同时抓好活动宣传动员，营造良好氛围，确保活动取得实效。二是要建立健全收费规章制度。结合当前收费主要特点，对当前收费规章制度进行梳理，全面推进精细化管理，构建精简、实用、有效的企业化管理体系。三是加大收费队伍培训力度。要同时抓好干部职工思想建设和业务培训，强化干部职工的担当意识，提高收费业务水平，坚决杜绝走过场、做样子，要抓实抓细抓落地，确保取得成效。四是深入推进“咬定三个亿 全力促增收”运营管理水平提升活动。要紧盯当前收费任务，进一步压实工作责任、打击逃费、精准封路三项主要措施，全力以赴完成收费任务目标。五是坚决打击偷逃漏费行为。要坚持以案为鉴，全面加强干部职工的廉政教育，提高干部职工的反腐拒变能力，建立两级稽查审核机制，坚决打击各类逃费行为，维护良好的收费工作秩序。六是要加强文明服务。要进一步规范文明用语，妥善处理突发事件，要充分考虑司乘实际需求，及时为司乘解决困难，坚决避免不良舆情发生。