闻“疫”而动 --运营管理公司“三管齐下”确保疫情期间工作稳定

面对当前严峻复杂的疫情防控形势，运营管理公司预判为先、管控为要、多渠道部署，“三管齐下”确保公司运转稳定。

全面压实防疫责任。及时发布疫情防控工作部署通知，要求各单位、部室主要负责人、负责人以“时时放心不下”的责任感，时刻关注国内疫情形势，关注我省疫情发展，保持高度警觉，切实履职尽责，从人员管控举措、消毒消杀及物资储备、中高风险区域人员跟进管控、核酸检测与防疫信息报送、门禁管理与应急值守五方面进行精心部署。

全面摸排涉疫人员并制定应急预案。在公司范围内对全体人员进行轨迹及归属地摸排，重点排查户籍及居住地为涉疫地区人员、近期有涉疫地区旅居史人员、近期有省外行程人员，上述三类人员建立涉疫重点人员档案，记录详细信息，列为重点管理对象，专人紧盯。共排查人员467人，梳理重点人员34人；根据人员摸排情况，公司所属各单位，机关各部室制定人员居家办公方案，确保人员区域静默期间工作分工明确，公司运转稳定顺畅，有效抵御突发疫情冲击。共制定应急预案20部，涵盖7个下属单位，3个直属单位及机关各部室。目前，运营管理公司所有涉疫管控人员严格落实属地要求，在岗人员充足，人员状态良好，满足运营需要。

“线上+线下”多渠道部署。在做好自身防护及落实属地防疫政策的前提下，在岗领导班子成员利用京雄高速监控中心智慧监控系统，对一线收费岗亭、工区作业现场、重点桥涵路段、封闭端口进行线上巡检，对防疫举措落实情况进行督导，对一线职工进行疏导教育；领导班子居家办公期间，利用微信群、OA系统等线上渠道及时了解公司运转情况，部署防疫相关举措，确保公司运营形势平稳有序。