8月30日上午,大广分公司副总经理秦志国到桃城收费站检查指导疫情防控工作,安全环保部经理刘爱辉、收费管理部副经理石欣欣陪同。 督导组一行到达收费广场、车道,详细检查了收费现场工作情况及疫情防控常态化相关工作,重点针对疫情防控和排查、尤其是收费一线人员疫情防护措施落实等方面工作进行了详细询问,听取了收费站主要负责人对当前人员封控情况、“开学季”保通保畅等重点工作的汇报,并给予肯定。
秦志国强调:一是要提高政治站位“共抗疫”。要求全员统一思想,要有共防疫、共抗疫的政治意识,时刻紧绷疫情防控弦,坚决服从属地管理,认真落实上级各项要求,积极服从“双管控”,将疫情防控各项措施落到实处。
二是要紧盯关键环节“抓重点”。严格按照最新《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》(第六版)的要求,强调收费一线绿通验货要科学精准,从严从实落实疫情防控各项措施。严格按照文件要求执行查验,加强监控录像实时跟踪,坚持大金额绿通值班站长跟班作业,以最短时间、全方位、多点位地完成查验工作,缩短车辆停留时间,确保查验流程规范化。疫情防控绝不麻痹大意,在确保查验流程规范化的同时,坚持查验过程“无接触、勤消毒”原则,查验人员全程佩戴面罩、口罩和手套等安全防护用具,且与司乘、货物保持安全距离,缩短车辆停留时间,确保“绿通”查验过程的安全性。
三是要加强联防联控“有措施”。积极配合高速口疫情防疫站点的相关工作,强化信息沟通,及时了解周边学校开学时间,做好人员备岗,机电设备维护,确保“开学季”保通保畅,与疫情检查处置等环节做到无缝衔接。
四是要强化安全保障“储备足”。掌握并密切关注职工的健康状况,做好特殊时期的后勤保障。同时,实时关注防疫用品储备,及时向一线员工分发,保障每一位在岗员工防护到位,有序推进安全防控。
五是要注重工后管理“保稳定”。加强学习,提高全体职工防护意识,坚决落实“四不原则”、“一人一档”,优化站区体温检测记录表,实时了解职工及家属轨迹动态。特殊时期要安抚好职工情绪,稳人心、聚人心,维护收费站安全、稳定。
会议对收费稽核“四个专项治理行动”的开展也做出了具体要求。
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