大广分公司组织召开绿通核验交流研讨会

  为贯彻落实集团公司经济运行调度会及分公司“四个专项治理行动”动员会的会议精神，助推“纪检+稽核”工作机制落地落实，近日，大广分公司组织召开绿通核验交流研讨会，纪委书记李宬霖、副总经理秦志国、稽核管理中心、收费管理部、各收费站负责人及专职稽核员等相关同志参加视频会议。

  会上，收费管理部及稽核管理中心负责人分别通报了大广分公司2022年1-7月份绿通通行数据及绿通查验过程中存在的主要问题。沙圪塔站、铺上站等五个收费站负责人就绿通车辆查验工作进行了详细的汇报，随会班长及专职稽核员也分享了绿通查验查验过程中好的方法，并提出合理化建议。

  会议对开展“纪检+稽核”专项整治作出部署，一是提高政治站位。全体收费稽核岗位干部职工要充分认识偷逃通行费行为的严重危害，对内严查内外勾结，对外形成威慑震慑；二是稽核管理中心切实负起治逃主体责任，各收费站为具体实施单位，以“零容忍”的态度重拳出击整治偷逃漏费现象；三是建立完善联动机制，切实推动收费部门、稽核管理中心、分公司纪委三级联动，真正形成整治合力，切实打好堵漏增收攻坚战、持久战，全力打造清廉高速公路建设。

  会议要求，一是培养数据敏感度，提高筛查效率。时刻关注绿通车辆通行辆次增减波动，定期进行数据分析波动原因，结合实际问题采取有效的应对措施；二是挖掘工作新思维，提高查验效率。在绿通治理上，要敏于发现问题,敢于触碰问题,善于解决问题,在现场检验方法上要想办法、出实招，根据自身特点研究、创新治逃新举措，在实践落实上寻转变、促提升；三是建立信息共享群，便于精准治逃。片区之间建立“绿通查验”群，各收费站及时发布查验过程中的可疑频次较高的车辆信息，实现信息互通，措施互补，合力精准治逃；四是打好监督“组合拳”，提升治理效能。通过“纪检+稽核”模式，以“四个专项行动”为抓手，落实好假冒绿通车辆专项治理行动，以“精、准、快、严”的劲头打好这场攻坚战，助推分公司治逃工作再创佳绩。