运营管理公司雄安北收费站：组织召开近期重点工作专题部署会

近日，运营管理公司雄安北收费站召开专题部署会，分析当前收费形势，进一步严明纪律、堵塞漏洞，不断提升各项工作水平。站领导班子、收费班长、各部门主管参加此次会议。

会议上，首先传达学习了运营管理公司“纪检＋稽核”和三季度安全生产工作会议精神。要求全体干部职工要不断提高政治站位，增强廉洁认识，强化安责任落实，规范日常工作行为，全力推进“纪检＋稽核”高效衔接、协调配合。确保安全生产形势持续稳定，深挖增收潜力，为完成年度任务目标再冲锋、再发力。

会议要求，一是统一思想认识。全体干部职工要深刻认识到开展“纪检＋稽核”专项整治工作的意义所在，明确面临的严峻收费形势，持续加强逃漏费治理，通过稽核挖潜增收，紧盯全年收费任务目标。二是强化数据统计分析。站稽核员要及时搜集收费和治逃数据，加强横向、纵向对比等数据统计，大力开展治逃工作，及时利用特情数据复核、异常通行数据分析等方式筛选疑似逃费车辆，重点排查本单位职工车辆，深挖“关系网”，切断“利益链”，清除“保护伞”。三是充分发挥“监督再监督”作用。推动稽核发现问题，防止“灯下黑”。定期开展党风廉政建设，以鲜活生动的治逃案例达到以案说纪、以案说德、以案说责的警示教育效果，助推内外勾结、假冒绿通、常见偷逃费、联合治逃行动“四个专项治理”扎实深入开展。四是不断加强业务培训。对员工的特情处理开展再培训、再教育，不断提升员工业务水平。五是不断夯实防汛责任。要盯紧防汛重点区域，开展房建设施隐患大排查，加强值班值守，做好各项应急准备工作。六是全力做好疫情防控工作。针对部分地区出现的疫情反弹，切实做好人员管理，认真贯彻落实离岗承诺、返岗登记、出省审批等常态化疫情防控措施，坚决筑牢疫情防控的安全防线。