精准发力 靶向施策——大广分公司召开 “四个专项治理行动”专题调度会

      为进一步贯彻落实收费稽核“四个专项治理行动”实施方案， 8月15日下午，大广分公司全面分析、靶向施策，按照集团公司要求，召开“四个专项治理行动”专题调度会，会议由秦志国副总经理、纪检监督室、收费管理部、稽核管理中心等相关人员参加。

   会议指出，要坚持以“四个专项治理行动”为契机，结合当前工作形势，重点做好下半年收费管理、工作纪律、稽核治逃、内业资料等工作。

     会议要求，一是要通过现场观摩的方式，对各收费站的绿通检验流程进行现场督导。二是开展六项自查自纠大整顿，即自查自纠文明服务和内务标准、收费操作行为、绿通检验流程、入口治超情况、特情车辆复核、私家车有无逃费情况。三是要通过定期督导、明察暗访等方式检查“四个专项治理行动”各项工作实施成果。四是要分别建立“四个专项治理行动”专档，细化内业资料，做到分类存放、专项专盒。五是要始终坚持问题导向原则，明职责、破难题，高效推进“四个专项治理行动”落地落实，确保全年目标任务圆满完成。