大广分公司尚村收费站迅速召开“四个专项治理行动”推进会议

为贯彻集团公司、大广分公司专项治逃工作扎实有效推进，8月11日至15日期间我站组织召开“四个专项行动”部署动员大会。会上学习了杨荣博总经理、张军书记的系列讲话，并宣读了大广分公司稽核治逃“四个专项治理行动”的实施方案。对“四个专项治理行动”实施方案各部门展开讨论。大家献计献策对于假冒绿通，跑长买短车辆提出自己的辨别方法。站长石娟要求大家以大干五个月，喜迎党的二十大为契机，要以“人人是稽核员”的治逃态势，协调配合打好通行费堵漏增收攻坚战。会上就下阶段重点工作作了以下部署：

一、全体职工要做到“三查”查心态、查责任、查干劲。是否还存在谁愿意干谁干，收多收少和我无关的“佛系心态”；是否还存在我不是稽核员，治逃不是我的责任的“躺平心态”；是否还存在活动只是喊口号的“划水心态”。

二、收费+稽核强强联手突破瓶颈。认真做好收费定性定量分析工作，进一步明确收费目标，找出问题解决问题。利用收费稽核“四个专项治理行动”为契机，充分发挥三级稽核机制的强大作用，依托数据稽核平台，针对稽核工作进行深入分析、科学研判、精准施策，激发活力助推收费稽查工作再上新台阶。

三、火眼精金紧盯数据不放松。打铁还需自身硬，要想做好稽核工作就需要有过硬的稽核本领和技巧。监控员、稽核员详细汇总各项收费稽核数据，对各项工作完成情况进行总结，与往年同期进行数据分析，并结合流水信息、对比门架通行信息等数据信息，对异常数据精准分析。不断加强数据稽核分析和现场处置能力，实现现场稽核与线上稽核双管齐下，严查“两车”，做好“两单”。

四、机电当好“防火墙”后勤做好“护城墙”。强化机电管理工作，定期对站区设备进行检修维护，保障网络安全，确保机电类设备平稳运行。在车流量较大时后勤人员要及时去一线进行车辆疏导，绿通查验等工作保障车道畅通，在遇到恶略天气或车辆爆胎等特殊情况时要及时为一线职工及司乘人员提供相应服务，为收费稽核等各项工作的开展提供可靠保障。

五、监控+监督守好底线思维。充分利用“大监督”机制，整合运用基层监督的力量，促进纪律监督与业务监督相融合，保持高压的治逃态势，实行“监帮结合”加大稽查力度，提高职工的业务能力。树典型、表先进，调动职工打击偷逃漏费的主动性和积极性，形成良好的工作氛围，为党的二十大献礼。