承秦分公司召开收费稽核“四个专项治理行动”再动员会

为进一步统一思想，精准发力，奋力冲刺年度稽核治逃冲刺目标任务，8月15日上午，承秦分公司组织召开收费稽核“四个专项治理行动”的再动员、再部署会，会议由主管稽核工作副总经理李庆丽主持，稽核管理中心经理、各收费站站长参加了此次会议。

会上，稽核管理中心经理传达了《承秦分公司关于开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案》，随后李庆丽副总经理作发言，指出全员要增强治逃工作的责任感和紧迫感，对分公司开展“四个专项治理行动”提如下要求：

一是高度重视，精心组织。各站要高度重视稽核工作，坚持一把手亲自抓，对“四个专项治理行动”方案再强调、再部署、再落实，细化分工，夯实举措，力促活动取得实效，奋力完成年度稽核治逃冲刺任务目标，打一场稽核攻坚漂亮仗。

二是加强宣传，营造氛围。各站要利用站务会、班务会加强对“四个专项治理行动”的宣传动员，通过悬挂条幅、制作宣传标语等多种形式加强正面宣传，持续营造“不敢逃、不能逃、不想逃”的高压态势，确保颗粒归仓。

三是加强协调配合，开展联合治逃。主动适应全网稽核新形势、新要求，各站要加强与高速交警、路政、稽核管理中心的协调配合，实现信息共享、互联互通、协同作战，形成联合治逃的强大合力。

四是整顿收费纪律，纯洁收费队伍。在开展收费稽核“四个专项治理行动”中，我们不但要有刀刃向外的魄力，还要有刀刃向内的勇气，以此项活动为契机，各站要组织全体人员留营，开展自查自纠，加强教育引导，严肃工作纪律，稽核管理中心要联合纪检、收费等部门开展联合检查，严防内外勾结、贪污作弊，一经发现，对相关人员将严肃追责处理。