孔涧隧道管理站“四处精准发力”切实提升履职效能

为进一步提升工作业绩，积极创建“红心向党·畅美隧道”品牌建设活动，同时，不断提高职工的业务能力，提升内部综合实力，打造一支作风优良、技术先进、敢于创新、精心钻研、业务素质过硬的隧道机电服务队伍，孔涧隧道管理站“四处精准发力”强化职工队伍建设，提高生产业绩，为党的二十大胜利召开提品质、创效能。

一是以严明纪律为先导，严谨求实转变作风。及时召开作风纪律整顿工作会议，加强劳动纪律管理，完善细化职工劳动考勤制度、岗位职责，做到制度公开、职责明确、有章可循。通过政务公开专栏、职工微信群、班组例会等方式重申作风纪律整顿方案，指定专人负责职工考勤工作，每月将职工出勤实况上报主管领导，确保职工守纪律、有原则，严谨工作作风，以“乱云飞渡仍从容”的定力打造班组建设新风尚。

二是以狠抓主业为根本，脚踏实地争创佳绩。落实隧道机电维护运营管理、隧道监控、35kV变电站主责主业，明确重点业务工作目标，制定周、月、季度、年工作计划，定期交流工作心得、总结工作经验，及时补齐发展短板，适当调整工作思路，科学整合现有资源，以“重整行装再出发”的豪情，三管齐下、齐头并进，一步一台阶谋发展、创新绩。

三是以党建融合和为纽带，打造亮点品牌建设。进一步加强党建工作与生产经营的深度融合，积极发挥党员干部职工的先锋模范作用，在隧道机电维护重点岗位争创“党员示范岗”，清除党建工作和业务工作“两张皮”现象，推进党员干部职工“当先锋、做表率”。广泛宣传集团公司“五自”经营理念、发展思路，促进孔涧隧道管理站转型发展，以“咬定青山不放松”的韧劲拓宽“红心向党·畅美隧道”品牌创建途径。

四是以安全生产为保障，压实责任攻坚克难。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话精神，全面贯彻集团公司、分公司安全生产工作部署安排，定期开展安全生产隐患排查治理工作，落实“双控”，完善修订突发事件应急预案。定期组织召开安全生产工作会议，进行阶段性工作总结，制定下阶段工作重点，明确疫情防控常抓不懈，确保安全生产工作不留死角，安全措施同步到位，以“直挂云帆济沧海”的魄力拉紧安全生产责任弦，落实安全生产责任制。

孔涧隧道管理站通过以上“四处精准发力”聚焦工作重点难点、找准攻坚战术、切实拧紧责任螺丝，提高履职效能，提升服务品质。