宣大分公司两委联合督导“纪检+稽核”工作

近日，宣大分公司党委书记、总经理陈园明、纪委相关人员一行到基层单位督导调研，重点推进“纪检+稽核”联合执纪办公，聚集主责主业确保全年工作任务目标完成。

督导组一行在宣化收费站广场查看了治超岗亭人员值守情况，现场询问了入口称重超载车辆管理、超重车辆数据纠错等问题，还对站区食堂、办公室、员工宿舍、会议室等重点部位全岗位隐患排查工作落实情况进行检查。

在座谈会上，督导组就“纪检+稽核”工作提出要求，一是全体干部职工要迅速把思想认识统一到集团公司稽核治逃工作动员会精神上来，要进一步推进“纪检+稽核”联合执纪办公，对内严查内外勾结、对外形成威慑震慑，确保治逃成效显著。二是以稽核管理中心为治逃主体责任部门，各收费站为具体实施单位，将各自的责任拿在手上、扛在肩上、放在心上、落实在行动上，深刻认识当前稽核治逃工作的严峻形势，提升治逃责任意识，不折不扣贯彻落实集团公司“1243”治逃工作总体部署。三是建立健全“纪检+稽核”工作机制，强化监督的再监督职能，重点排查内部人员内外勾结、违规减免、私放人情车等行为，对以任何方式进行逃漏费的行为，要以“零容忍”的态度重拳出击，坚决杜绝一切贪污作弊行为。四是着力发挥纪检委员、廉勤监督员在监督工作中的 “探头”作用，织密治逃“监督网”，对发现的重大治逃问题线索，及时逐级上报。五是纪检部门对查实的各种逃漏费行为要依规依纪法从严处理，对履行主体责任不力、不作为、乱作为的单位人员进行严肃追责问责，净化收费环境，建设廉洁高速，打好堵漏增收攻坚战、持久战。

会议还就主责主业、疫情防控、安全生产、信访稳定、汛期防汛等工作进行了安排部署。