廊坊分公司稽核管理中心召开专题会议 逐项落实“四个专项治理行动”

为贯彻落实集团公司《关于开展收费稽核“四个专项治理行动”的通知》和《重要工作交办单》相关要求，扎实推进四个专项治理行动的深入开展，8月10日上午，稽核管理中心召开专题会议。

会议传达了集团公司开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案和“重要工作交办单”内容及具体要求，对现阶段工作归纳总结，对下阶段重点工作进行安排部署。

一是高度重视，加强领导。成立专项治逃领导小组，层层明确责任，事事落实到人，统筹调度专项治理行动有序开展，确保各项措施责任落实到位。保持治逃高压态势，推动“四个专项治理行动”有序、有效开展。

二是结合实际，抓好落实。进一步提高稽核工作效率，加大稽核力度，以现场稽核、数据稽核、监控稽核等方式，联合各单位、各部门形成“全员治逃，齐抓共管”的局面，与高速交警、地方公安等执法部门建立联勤联动机制，以“精、准、快、严”的原则，全面开展“内外勾结、假冒绿通、跑长买短、联合治逃”四个专项治理行动。

     三是归纳总结，巩固成果。在规定时间节点内，完成稽核各项重点工作。按时报送四个专项治理行动周报，及时发现、整改稽核工作不足，定时跟进四个专项治理行动进展，随时总结工作亮点、典型案例等情况。以“四个专项治理行动”为契机，全面开展治逃行动，力争逐月实现治理任务同比、环比正增长，努力冲刺分公司年度稽核治逃冲刺目标任务。