宣大分公司党委书记、总经理陈园明到包保联系点调研督导

8月9日，宣大分公司党委书记、总经理陈园明到包保联系点宣化收费站、宣化养护工区调研，要求常态化做好疫情防控，推进纪检+稽核联合执纪办公，聚集主责主业推动全年工作任务目标完成。纪检监督室、办公室、安全环保部相关人员陪同检查。

督导组一行在宣化收费站广场查看了治超岗亭人员值守情况，现场询问了入口称重超载车辆如何管理，超重车辆数据纠错等问题，还对站区食堂、办公室、员工宿舍、会议室等重点部位全岗位隐患排查工作落实情况进行检查。

在座谈会上，宣化收费站汇报了治逃追逃、后勤包保收费班组、合理化建议收集解决、疫情防控管理、双控体系建设运行、党建等工作；宣化养护工区汇报了安全度汛各项准备、交安设施维修、施工区域标志标牌摆放、党建品牌建设等工作。

督导组强调，一是要持续推进标准化制度体系完善升级，深入推进“双控”体系建设进程，紧跟集团公司安排部署，风险动态调整，确保数据云平台“双控”基础信息录入准确及时；二是严格落实全岗位隐患排查工作，夯实全员责任制，打通“双控”体系建设最后一公里，定期收集整理排查表格，并进行数据分析，形成闭环管理；三是抓好意识形态领域风险防控，确保意识形态阵地安全；四是持续完善宣化收费站党建品牌标杆建立工作，带动各党支部品牌建设提档升级；五是持续加强廉政文化建设，将党建工作融入日常管理。

陈园明同志对两单位近期开展的各项工作表示肯定，并就下一步工作提出要求，一是严格遵守属地、集团各项疫情防控规定，确保全线疫情形势持续稳定；二是聚焦收费主业，一切工作都要服务于收费，从工作上、生活上对职工多加关心，全力保障收费一线正常运转；三要进一步推进“纪检+稽核”联合执纪办公，对内严查内外勾结、对外形成威慑震慑，确保治逃成效显著；四是树牢看齐意识，严格落实“一岗双责”，使“三个必须”成为落实安全工作的有效着力点；五是树牢安全意识，推动隐患动态清零，压实防汛责任，确保安全生产形势持续稳定；六是抓好信访稳定工作，关注职工生活动态，掌握职工思想动态，把矛盾纠纷化解在基层，解决在站区。