荣乌分公司机电管理中心召开专项工作会议，传达落实分公司“‘纪检+稽核’专项工作会议”精神

8月5日上午，荣乌分公司机电管理中心召开“严监督、保收费”工作会议，传达落实分公司“‘纪检+稽核’专项工作会议” 精神，研究贯彻落实意见，逐级压实任务责任，明确专项工作目标。

机电管理中心经理董兆松主持会议并部署相关工作，机电管理中心全体在岗职工及监控班长参加会议。

会议指出，“‘纪检+稽核’专项工作”是全面围绕集团公司和荣乌分公司2022年工作目标要求，净化路域环境，深挖“关系网”，切断“利益链”，清除“保护伞”，建设清廉高速所开展的专项工作，对“保收费、促增收”以及保证国有资产不流失具有重要意义。机电管理中心全体要深入学习领会会议精神，将思想和行动统一起来，结合实际抓好各项工作的贯彻落实。

会议要求，机电管理中心全体职工要立刻、全面、高效的对照“‘纪检+稽核’专项工作会议”精神的要求“横到边、纵到底”的开展专项行动。一是，配合各收费、稽核管理中心做好绿通车辆、站口特情的核验及复核工作，严格遵循绿通车辆检验流程、检验标准和视频保存要求；二是树立协同作战的工作理念，针对U/J转、一车多卡、恶意屏蔽信号、货车计费异常、大车小标、跑长买短等突出问题要主动出击、积极配合、善于分析，对于工作中发现的嫌疑车辆要及时告知稽核管理中心，同时做好车辆行驶轨迹与证据链的留存；三是，要严格执行收费政策，做好监控监督工作，严守政策红线、廉洁底线，严禁违规操作和私放人情车的情况出现，对于内外勾结、协助车辆逃漏通行费等行为一经查出，将会严格依照制度严肃处理；四是，要学透政策、把好标准，尤其“优免车辆”与“车道特情”必须依照工作规定，认真填写各项工作记录；五是，要把稽核工作和反腐败斗争相结合，严格遵循稽核专项整治“1+2+4”总体思路要求，积极配合纪检、稽核、收费等部门开展相关工作，同时加强与周边路段的沟通协调，守牢守住廉洁底线。