2022年7月29日,为贯彻落实省厅、集团公司加快高速公路建设的工作部署,廊坊分公司召开G95首都环线高速公路廊涿高速段改扩建项目前期工作调度会,专题研究解决存在困难和问题,部署下步重点任务。分公司党委书记智韶宇、副总经理甄伟超、项目工程师孙晓威,工可编制单位、土地预审与选址意见技术服务单位、社稳分析及评估技术服务单位负责人及相关人员参会。
首先,工可编制单位、土地预审、社稳技术服务单位负责人先后汇报了进展情况及推进过程中遇到的困难和问题,明确了完成下步工作的具体时间节点,并提出需分公司协调解决的事项。与会人员针对目前制约项目推进的难点和问题,进行了充分讨论,并梳理分析下步工作推进有关事宜。
随后, 甄伟超副总经理对接下来得工作进行了详细部署:一是支持性文件报批工作要严格按照《关于加快推进项目确保完成年度任务的通知》明确的时间节点进行谋划,统筹同步推进各项工作,为项目立项提供保障;二是项目交叉工程较多,且涉及生态红线和基本农田等问题,工可编制要最大限度的达到初设深度,为土地预审报批提供数据支持,避免因后期土地指标数据调整耽误项目建设;三是针对东湾互通、廊坊西互通、永定河特大桥、R1线交叉等重要节点,分公司下周将逐一对接相关单位,明确改扩建意见,工可单位要结合意见加快深化方案,力争8月中上旬报交通运输部;四是土地预审、社稳技术服务单位要提前与各县市审批部门沟通对接,摸清各部门意见,捋顺审批流程,同时要和工可编制单位加强沟通,及时了解方案更新及数据。
会议最后,智韶宇书记总结强调:廊涿高速改扩建与铁路、公路、河道等交叉节点较多,前期工作较为复杂,前期推进压力较大,但项目是河北省“十四五”综合交通规划的重点项目之一,也是集团公司建设投资重大项目,各单位切实提高站位,增强全局意识,充分认识加快推进项目前期工作的重要性和紧迫性,坚持目标、问题、结果三大导向。借鉴同类项目经验,摸清制约进展的关键问题,精准发力,以超常规的思路和举措破解推进难题,为项目建设提供优质高效服务。廊坊分公司将全力抓紧对接、抓紧落实,前期工作持续提速,要进行周调度,确保实现年度建设总目标。
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